您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
客户服务部
行政/人力资源部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您认为公司/部门设定的年度/季度工作目标是否清晰、明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊，难以理解
您认为您个人的工作目标与团队/公司的整体战略目标关联性如何？
关联性非常强，能清晰看到贡献
关联性较强
有一定关联
关联性较弱
几乎没有关联
在制定您的个人工作目标时，您是否有充分的参与和表达意见的机会？
完全有，充分参与讨论并共同制定
大部分有，可以提出意见并被采纳
一般，有沟通但影响有限
较少，主要由上级直接下达
完全没有，直接被告知目标
请对您所拥有的、用于达成工作目标的资源（如人力、预算、工具、信息等）充足程度进行评分。（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在目标执行过程中，您是否能及时获得来自上级或同事的必要支持与指导？
总是能及时获得
经常能获得
有时能获得
很少能获得
几乎无法获得
您认为当前的目标完成进度跟踪与反馈机制（如定期复盘、周报、系统看板等）是否有效？
非常有效，能清晰掌握进度并及时调整
比较有效
效果一般
效果较差，流于形式
几乎没有有效的跟踪反馈机制
当外部环境或内部条件发生变化时，您的工作目标是否能够得到及时、合理的调整？
总是能及时、灵活地调整
通常可以调整
调整过程比较缓慢或困难
很少调整，目标基本不变
从未调整过
基于您最近的经历，您有多大意愿向同事推荐公司当前的目标管理与绩效考核体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前的目标达成情况与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
关联度非常高，直接且透明
关联度较高
有一定关联，但不够明确
关联度较低
几乎没有关联
在达成工作目标的过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
目标设定不合理或过高
资源（人力/预算/时间）不足
跨部门协作困难
流程繁琐或效率低下
缺乏必要的技能或培训
信息不透明或沟通不畅
个人动力或兴趣不足
市场环境等外部因素变化
其他
回顾过去一个周期（如季度/年度），您对自己完成既定工作目标的整体满意度是？
通过努力达成工作目标，您个人在能力或职业成长方面是否有明显收获？
收获非常大，能力显著提升
收获较大
有一定收获
收获很小
几乎没有收获
您希望公司在目标管理方面做出哪些改进以帮助您更好地达成目标？（可多选）
目标设定更科学、更参与式
提供更充足的资源支持
加强过程辅导与反馈
简化流程，提升协作效率
提供更多相关技能培训
使激励与目标达成关联更紧密透明
优化目标管理工具/系统
营造更支持目标达成的团队文化
其他
对于如何设定更合理、更有激励性的工作目标，您有什么具体的建议或想法？
请分享一个您成功达成具有挑战性工作目标的经历，以及您认为成功的关键因素是什么？
展望下一个工作周期，您对达成新的工作目标的信心如何？
充满信心，非常有把握
比较有信心
信心一般
信心不足，有些担忧
非常没有信心