您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/团队是？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您对公司企业文化的整体了解程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向朋友推荐我们公司的企业文化？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）
您认为公司管理层在践行企业文化方面做得如何？
非常好，是文化典范
比较好，言行基本一致
一般，有时言行不一
比较差，说得多做得少
非常差，与宣传的文化背道而驰
在日常工作中，您感受到的团队协作氛围是否符合公司倡导的“协作”文化？
完全符合，协作高效顺畅
大部分符合，偶有小问题
一般，协作存在一定障碍
不太符合，部门墙明显
完全不符合，各自为政
公司关于“创新”的鼓励和支持，在您的实际工作中体现得如何？
充分体现，有机制支持创新尝试
有所体现，但支持有限
一般，口号多于行动
很少体现，创新想法难落地
完全没有体现
您主要通过哪些渠道了解和感知企业文化？（可多选）
公司官网/内部网站
新员工入职培训
团队会议/领导传达
公司举办的各类文化活动
与同事的日常交流
公司的奖惩制度和案例
其他
当您做出符合公司价值观的行为时，通常能否获得及时、恰当的认可或奖励？
您认为公司的绩效考核与晋升机制，是否与企业文化所倡导的价值取向一致？
高度一致，是文化落地的指挥棒
基本一致，但有待优化
不太一致，存在脱节现象
完全不一致，考核与文化是两套标准
不清楚
在您看来，公司内部沟通（上下级、跨部门）的开放度和透明度如何？
非常开放透明
比较开放透明
一般
比较封闭模糊
非常封闭模糊
当您遇到与公司价值观相冲突的工作要求或行为时，您通常会如何处理？
明确指出并寻求符合价值观的解决方案
向直属上级或HR反馈
自己默默调整，尽量符合价值观
感到困惑，但最终按指令执行
忽略价值观，以完成任务为先
您认为当前阻碍企业文化更好践行的主要因素有哪些？（可多选）
管理层未能以身作则
缺乏有效的宣导和培训
制度流程与文化不匹配
绩效考核未与文化挂钩
部门/团队间的壁垒
员工个人认知不足
其他
总体而言，您对自己所在团队践行企业文化的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与一年前相比，您认为公司企业文化的践行情况有何变化？
有明显进步
有轻微进步
基本没有变化
有轻微退步
有明显退步
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司企业文化（正面或反面）的具体事例。
对于公司未来如何更好地推动企业文化落地生根，您最重要的建议是什么？