您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于哪个职能板块？
技术/研发
市场/销售
运营/生产
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您认为高层管理者在做出重大决策前，是否充分考虑了相关部门的意见？
总是充分考量
经常考量
偶尔考量
很少考量
从未考量
您如何评价高层管理者决策信息的透明度？（1分代表非常不透明，5分代表非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层管理者的决策速度，您认为如何？
过于缓慢，影响效率
速度适中
有时过快，缺乏充分论证
视具体决策而定，总体良好
您向公司内部其他同事推荐信任高层管理者决策的可能性有多大？（0-10分）
您认为高层管理者在决策过程中，最需要改进的环节是哪些？（可多选）
信息收集与调研
内部沟通与征求意见
方案论证与风险评估
决策后的传达与解释
执行过程中的跟踪与调整
决策的长期效果评估
高层管理者对决策结果的解释和说明是否清晰、到位？
非常清晰，能充分理解决策背景与意图
比较清晰，基本能理解
一般，部分内容模糊
不清晰，难以理解
完全没有解释
您对高层管理者决策与公司长期战略目标的一致性满意度如何？（1分代表非常不一致，5分代表高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对某项决策有不同看法时，是否有通畅的渠道向管理者反馈？
有，且反馈能得到及时回应
有，但反馈后很少得到回应
有，但不太敢或不愿反馈
没有明确的反馈渠道
不清楚
高层管理者在决策时，是否展现了足够的担当和责任感？
高层管理者的决策对您个人工作的积极影响主要体现在哪些方面？（可多选）
明确了工作方向和目标
提供了更好的资源支持
改善了工作流程与效率
带来了个人成长与发展机会
增强了团队协作与士气
无明显积极影响
您认为高层管理者的决策风格更倾向于？
民主协商型
权威决断型
数据驱动型
经验直觉型
灵活多变型
总体而言，您对过去一年中高层管理者的决策质量满意度如何？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他公司相比，您如何评价本公司高层管理者的决策水平？
明显领先
略占优势
大致相当
略有不足
明显落后
不了解
您认为哪些因素最可能影响您对高层决策的满意度？（可多选）
决策本身的正确性与效果
决策过程的公平与民主
决策信息的公开与透明
决策执行的支持与保障
管理者个人的魅力与信誉
决策对个人利益的直接影响
高层管理者在应对市场变化或危机时做出的决策，您的评价是？
反应迅速，决策果断有效
反应尚可，决策基本正确
反应较慢，决策效果一般
反应迟缓，决策常出现失误
难以评价
您对未来高层管理者决策水平的信心度如何？（1分代表毫无信心，5分代表充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意参与未来与决策相关的讨论或建议征集活动？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
完全不愿意
对于提升高层管理者决策满意度，您最重要的建议是什么？