您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门或业务单元是？
研发/技术
市场营销
销售
运营/生产
人力资源
财务
行政/支持
其他
您对公司高层管理者制定的长期战略目标清晰度的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在战略规划过程中，对市场趋势和竞争环境的分析是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚您所在部门/团队的工作目标是如何与公司整体战略对齐的？
您对高层管理者向员工传达战略规划的方式与频率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解公司的战略规划？（可多选）
公司全体会议/战略发布会
部门/团队会议
内部邮件/公告
直接上级传达
内部社交平台/论坛
非正式交流
基本不了解
您认为公司战略规划在制定时，是否充分听取了不同层级员工的意见？
您对高层管理者推动战略落地所需的资源（人力、财力、技术等）支持力度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司战略在执行过程中遇到的主要障碍是什么？
资源分配不足
部门间协作不畅
目标设定不切实际
沟通传达不到位
外部环境变化过快
其他
您对高层管理者根据内外部变化，及时调整战略的灵活性与响应速度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的战略规划在多大程度上能引领公司实现可持续增长？
非常有信心
比较有信心
不确定
信心不足
完全没有信心
如果0分代表“非常不认同”，10分代表“非常认同”，您有多大程度上认同“公司高层管理者具备卓越的战略领导力”？
您认为高层管理者在战略规划方面，最需要在哪些领域进行改进？（可多选）
战略目标的清晰度与可衡量性
战略沟通的透明度与频率
跨部门协同机制
资源配置的合理性
对一线员工意见的采纳
应对市场变化的敏捷性
战略执行的追踪与问责
其他
总体而言，您对公司高层管理者的战略规划能力满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司在战略规划指导下，未来1-2年的发展前景信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他公司相比，您如何评价本公司高层管理者的战略规划水平？
显著领先
略有领先
处于平均水平
略有落后
显著落后
不了解
对于提升公司战略规划的有效性及员工认同感，您最重要的建议是什么？
请用1-2个关键词描述您对公司当前战略规划的核心印象。