您目前担任的管理层级是？
初级经理/主管
中级经理/总监
高级经理/部门负责人
您认为当前的工作压力水平总体如何？
压力非常小，完全可控
压力较小，基本可控
压力适中，尚可应对
压力较大，有时难以应对
压力非常大，经常难以承受
您的主要工作压力来源有哪些？（可多选）
业绩指标与KPI考核
跨部门沟通与协调
团队管理与下属培养
向上管理与领导期望
工作与生活难以平衡
工作内容繁杂/多头管理
资源与预算限制
组织变革与不确定性
其他
您认为公司设定的业绩目标是否合理？
非常合理，经过努力可以达成
基本合理，但挑战较大
不太合理，达成难度很高
非常不合理，几乎无法达成
您在处理跨部门协作时，通常遇到的困难程度是？
非常顺畅，几乎没有困难
比较顺畅，偶有小困难
一般，需要花费较多精力协调
比较困难，经常遇到阻力
非常困难，协作效率很低
您从直接上级那里获得的支持与授权是否充分？
非常充分，能获得有效指导与信任
比较充分，基本能满足工作需要
一般，支持与授权有限
不太充分，常感掣肘
非常不充分，缺乏必要支持
您平均每周的工作时长大约是？
40小时及以内
41-50小时
51-60小时
60小时以上
请对公司的管理培训与领导力发展支持进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司的心理健康支持（如EAP计划、压力管理讲座等）进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您感到压力过大时，您通常会采取何种方式缓解？（可多选）
与同事/朋友倾诉
运动锻炼
培养个人爱好
寻求上级或HR的帮助
自我调节（如冥想、阅读）
暂时搁置，不做处理
其他
基于您目前的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐加入本公司担任中层管理者？（0-10分）
您认为公司最需要在哪个方面改善以减轻中层管理者的压力？
优化绩效考核机制
加强跨部门协作流程
提供更多管理培训与辅导
增加人员或资源支持
改善企业文化与沟通氛围
明确权责边界与授权
其他
对于如何更好地支持中层管理者应对工作压力、提升满意度，您还有哪些具体的意见或建议？
综合考虑所有因素，您对目前中层管理岗位的整体满意度是？
您对未来一年在本岗位的发展前景持何态度？
非常乐观，充满信心
比较乐观，谨慎看好
中性，持观望态度
比较悲观，有所担忧
非常悲观，考虑变动
如果方便，请分享一个您最近成功应对工作压力的具体事例或经验。