您在公司担任的高层管理岗位属于哪个层级？
集团/公司级高管（如CEO、CFO、COO等）
事业部/大区负责人
核心职能部门负责人（如研发、市场、销售、生产等）
其他高级管理岗位
您在当前岗位的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对目前薪酬包（包括固定薪酬、绩效奖金、长期激励等）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向同行/朋友推荐本公司高层管理者薪酬激励体系的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为公司目前的薪酬水平在市场上的竞争力如何？
远低于市场平均水平
略低于市场平均水平
与市场平均水平相当
略高于市场平均水平
远高于市场平均水平
不清楚
您对公司薪酬结构中“固定薪酬”部分的公平性与合理性评价如何？（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司“年度绩效奖金”的考核机制与发放及时性的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您目前享受或参与过的长期激励计划包括哪些？（可多选）
股票期权
限制性股票/股票单位
虚拟股权/分红权
长期现金激励计划
项目跟投机制
其他
未参与任何长期激励计划
您对现有长期激励计划（如有）的设计（如授予条件、解锁周期、收益水平等）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的薪酬激励体系在多大程度上体现了“价值创造与价值分享”的原则？
完全未体现
体现程度较低
体现程度一般
体现程度较高
充分体现
您认为当前的薪酬激励体系在哪些方面最能有效激发您的工作动力？（可多选）
具有市场竞争力的固定薪酬
清晰且富有挑战性的绩效奖金
丰厚的长期激励回报预期
明确的职业发展与薪酬晋升通道
非物质激励（如荣誉、授权、发展机会等）
其他
您认为当前的薪酬激励体系在哪些方面存在不足或需要改进？（可多选）
整体薪酬水平缺乏市场竞争力
固定薪酬与浮动薪酬比例不合理
绩效指标设置不科学或难以达成
奖金计算与发放不够透明及时
长期激励覆盖面窄或力度不足
缺乏个性化的激励方案
薪酬与个人贡献、团队业绩关联度弱
其他
您对公司薪酬信息的保密性与沟通机制的满意度如何？
非常不满意，信息不透明且沟通不畅
比较不满意
一般
比较满意
非常满意，信息透明且沟通充分
您认为薪酬激励对您保留在公司长期发展的吸引力有多大？（1分表示毫无吸引力，5分表示极具吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您所承担的责任、压力和工作投入相比，您认为目前的薪酬回报是否匹配？
严重不匹配，回报远低于付出
有些不匹配，回报略低于付出
基本匹配
比较匹配，回报略高于付出
非常匹配，回报充分体现了付出
除了现金薪酬，您最看重哪些非现金福利或激励？（可多选）
补充商业保险（如高端医疗）
弹性工作制/额外假期
专属培训与高管发展计划
家庭关怀福利（如子女教育、父母养老支持）
俱乐部会员、高端体检等专属服务
公务用车、通讯补贴等职务消费
其他
您对董事会/薪酬委员会在薪酬激励决策方面的专业性与公正性评价如何？（1分表示非常不专业/不公正，5分表示非常专业/公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对未来1-2年内，公司薪酬激励体系可能向更优化方向发展的信心如何？
毫无信心
信心不足
有一定信心
比较有信心
充满信心
对于优化公司高层管理者的薪酬激励体系，您最重要的具体建议是什么？（例如：结构调整、引入新工具、改进流程等）
请描述一个您认为在薪酬激励方面做得非常优秀的同行企业或案例，及其可借鉴之处。
本次调研所涉及的话题，您是否愿意在后续通过匿名方式参与更深入的访谈或研讨会？