您所在的销售团队是？
大客户销售部
渠道销售部
电销部
新零售销售部
其他
您在团队中担任的角色是？
一线销售
销售组长/主管
销售经理
销售支持/运营
其他
您认为当前团队的协作氛围如何？
非常融洽，沟通顺畅
比较融洽，偶尔有小摩擦
一般，各忙各的
比较紧张，沟通不畅
非常紧张，存在明显冲突
请为团队内部的信息共享及时性与透明度打分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常协作中，您主要通过哪些方式与团队成员沟通？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
电子邮件
定期团队会议
一对一当面沟通
电话沟通
项目协作平台（如飞书/Teambition）
当您需要跨团队协作时，流程是否顺畅？
非常顺畅，响应迅速
比较顺畅，但有时需要催促
一般，流程复杂效率低
比较困难，经常遇到阻碍
非常困难，基本无法协作
请为您与直接上级在销售策略和目标协同方面的配合度打分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前团队协作中存在的主要障碍是什么？（可多选）
职责划分不清
沟通渠道不畅
缺乏有效的协作工具
个人/团队目标冲突
信息不透明
团队文化或信任问题
流程繁琐
其他
团队在应对客户或市场变化时，协作反应速度如何？
非常迅速，能快速调整策略
比较迅速，能在一定时间内响应
一般，反应有些滞后
比较缓慢，调整困难
非常缓慢，几乎无法应对变化
从0到10分，您有多大意愿向公司其他同事推荐您所在的销售团队？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为团队内部的资源共享（如客户资源、销售材料、成功案例）是否充分？
非常充分，大家乐于分享
比较充分，但可以更好
一般，有保留地分享
比较匮乏，各自为战
非常匮乏，基本不共享
请为团队在达成销售目标过程中的相互支持程度打分（1-5分，1分表示非常不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在哪些方面提供支持以提升团队协作？（可多选）
提供更高效的协作工具
组织团队建设活动
优化跨部门协作流程
加强沟通技巧培训
明确团队及个人职责
建立更公平的激励机制
其他
您对团队定期会议（如晨会、周会）的效果评价如何？
非常有效，能解决问题并推动工作
比较有效，有一定帮助
效果一般，流于形式
效果较差，浪费时间
基本没有效果
请描述一次您印象深刻的、成功的团队协作经历，以及它成功的关键因素。
您认为团队领导在促进协作方面发挥的作用如何？
作用非常突出，能有效凝聚团队
作用比较积极，能解决部分问题
作用一般，无明显促进
作用较弱，有时甚至成为障碍
完全没有起到促进作用
请为您在团队中的归属感和价值感打分（1-5分，1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能激励您积极参与团队协作？（可多选）
明确的共同目标
公平的奖励与认可
良好的同事关系
有挑战性的任务
个人成长机会
团队的成功与荣誉
其他
对于提升我们销售团队的协作水平，您还有什么具体的意见或建议？