您目前所处的生产岗位类型是？
一线操作工
技术员/维修工
班/组长
质量检验员
物料/仓储员
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前的生产效率目标设定是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
比较模糊不合理
非常模糊不合理
请对目前您所了解的“计件/绩效工资”激励制度的公平性进行评分。（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能有效激励您提升工作效率？（可多选）
直接的物质奖励（如奖金、提成）
清晰的职业晋升通道
公开的表扬与荣誉
技能培训与学习机会
舒适安全的工作环境
团队氛围与同事关系
有挑战性的工作任务
领导的信任与授权
您所在班组/团队的内部竞赛或评比活动，对您的激励作用如何？
激励作用非常强
激励作用较强
有一定激励作用
激励作用较弱
几乎没有激励作用
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐您当前岗位的激励体系？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
当您超额完成生产任务时，奖励的兑现是否及时？
总是非常及时
通常比较及时
偶尔有延迟
经常延迟
不清楚/未获得过
您认为目前影响生产效率提升的主要障碍有哪些？（可多选）
设备故障或老化
物料供应不及时
工艺流程不合理
人员技能不足
生产计划频繁变动
团队协作不畅
缺乏有效的指导与反馈
个人积极性问题
请对直属上级在激励您提升效率方面的表现进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的技能培训，对您提升工作效率的实际帮助有多大？
帮助非常大
帮助比较大
有一定帮助
帮助较小
几乎没有帮助
您希望通过哪些方式获得关于工作效率的反馈？（可多选）
每日/每周的绩效数据看板
直属上级的定期面谈
同事间的互评与分享
公司层面的通报表扬
手机APP实时推送
班组会议公开点评
与同行业或同地区其他公司相比，您认为本公司的生产岗位激励水平如何？
远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平
不了解
对于“多劳多得”的激励原则，您认为在具体执行中，哪些方面可以做得更好？
非经济性激励（如表扬、荣誉、关怀等）在您的工作中发挥的作用大吗？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用比较小
几乎没有作用
您更倾向于接受哪种形式的效率提升奖励？（可多选）
即时现金红包
月度/季度绩效奖金
积分兑换礼品或假期
额外的带薪休假
技能认证或外派学习机会
晋升优先考虑权
您认为当前的工作强度与所得激励是否匹配？
激励远高于工作强度
激励略高于工作强度
激励与工作强度基本匹配
激励略低于工作强度
激励远低于工作强度
请描述一个您亲身经历的、让您感到备受激励并努力提升效率的具体事例或瞬间。
总体而言，您对目前公司针对生产岗位的效率激励措施感到满意吗？
为了更有效地激励员工提升生产效率，您对公司管理层最重要的建议是什么？