员工IT岗位专业能力满意度调研

尊敬的同事,您好!为全面了解公司IT岗位专业能力的现状与需求,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化人才发展和资源配置,共同提升团队效能。请根据您的实际感受和观察如实填写,感谢您的支持!
您所在的部门或业务线是?
技术研发中心
产品与项目中心
数据与算法中心
基础设施与运维中心
信息安全中心
其他支持部门
您在当前岗位的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您认为当前团队整体的专业技术能力水平如何?
非常优秀,处于行业领先
良好,能满足业务需求
一般,有待提升
较弱,存在明显短板
不了解
请评估公司为IT岗位提供的技术培训与学习资源的丰富程度(1分表示非常匮乏,5分表示非常丰富)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前团队在哪些技术领域存在能力缺口或急需提升?(可多选)
云原生与容器化技术
大数据处理与分析
人工智能/机器学习
前端/移动端开发
后端架构与高并发
网络安全与攻防
DevOps/自动化运维
软件测试与质量保障
项目管理与敏捷开发
系统设计与架构
您认为现有的内部技术分享与知识传承机制效果如何?
非常有效,促进了良好学习氛围
比较有效,但可以进一步优化
效果一般,流于形式
基本无效,缺乏有效机制
不清楚
请评估您个人在近一年内专业技能提升的显著程度(1分表示几乎没有提升,5分表示提升非常显著)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些途径提升个人专业能力?(可多选)
公司组织的内部培训
参与外部技术会议/培训
在线课程学习(如Coursera, Udemy等)
技术书籍与文档阅读
在项目中实践与探索
向资深同事请教
参与开源项目
其他
您认为当前的工作挑战与个人能力匹配度如何?
挑战远高于能力,压力巨大
挑战略高于能力,有成长空间
挑战与能力基本匹配
能力高于挑战,工作游刃有余
能力远高于挑战,感到动力不足
您认为团队在引入新技术、新工具时的接受和应用速度如何?
非常迅速,能快速落地创造价值
比较迅速,但需要一定适应期
一般,存在一定阻力
较为缓慢,转型困难
不了解
基于您对团队技术氛围和发展前景的了解,您有多大意愿向优秀的同行朋友推荐加入我们公司的技术团队?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能激励您持续提升专业能力?(可多选)
明确的职业发展通道
有挑战性的技术项目
有竞争力的薪酬回报
良好的技术学习氛围
行业内的技术影响力
获得专业认证的认可
领导的重视与支持
个人兴趣与成就感
您对团队技术Leader(或导师)在指导下属专业成长方面的表现满意度如何?
非常满意,给予了充分指导
比较满意,有一定帮助
一般,指导有限
不太满意,缺乏有效指导
没有直接的技术Leader或导师
您认为公司在支持员工专业能力发展方面,最迫切需要改进的一项具体措施是什么?
    ____________
您是否清晰地了解公司对您当前岗位的核心能力要求?
非常清晰
比较清晰
一般,有些模糊
不太清晰
完全不清晰
您认为以下哪些认证或资质对您个人职业发展最有价值?(可多选)
云服务商认证(如AWS, Azure, GCP)
项目管理认证(如PMP, ACP)
架构师认证(如TOGAF)
安全认证(如CISSP, CISP)
敏捷教练认证(如CSM)
特定技术栈官方认证
国内行业权威认证
其他
请评估您个人对未来3年职业发展的清晰度和信心(1分表示非常迷茫且缺乏信心,5分表示路径清晰且信心十足)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队目前的代码质量与工程规范执行情况如何?
非常优秀,有严格规范且执行到位
良好,有规范但执行偶有松懈
一般,规范不够完善或执行不力
较差,缺乏统一规范
不了解
请描述一个您近期在工作中遇到的最具挑战性的技术问题,以及您是如何解决的?(可选)
    ____________
综合考虑技术成长、工作内容、团队氛围等因素,您对当前岗位的整体满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您希望公司未来在技术团队建设上优先投入哪些资源?(可多选)
引进高端技术人才
加强内部系统性培训
提供更多外部学习与交流机会
升级开发工具与硬件环境
建立更完善的知识管理体系
设立专项技术研究基金
优化技术职级与晋升体系
其他
对于本次调研未涵盖,但您认为对公司IT团队专业能力建设至关重要的其他意见或建议:
    ____________

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