您目前所处的市场岗位是？
市场专员/助理
市场主管/经理
市场总监/高级经理
品牌/公关经理
数字营销经理
产品市场经理
其他
您对当前业绩考核周期的设定（如季度、半年度、年度）是否满意？
请评估现有考核指标（KPI/OKR等）与您实际工作内容的关联度。（1分：完全不相关，5分：完全相关）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的考核指标是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰，部分可衡量
一般，有些模糊
比较模糊，难以衡量
非常模糊，无法衡量
在制定考核目标时，您与上级的沟通和协商是否充分？
非常充分，目标共同商定
比较充分，有沟通
一般，沟通有限
不太充分，基本由上级决定
完全没有沟通
考核过程中，您是否能及时获得关于工作进展的反馈？
总能及时获得
经常能获得
有时能获得
很少获得
从未获得
请评估您的直接上级在绩效考核过程中的公正性与客观性。（1分：非常不公正，5分：非常公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前考核体系主要考察了哪些方面？（可多选）
业绩达成（如销售额、转化率）
工作过程与行为
创新能力
团队协作
个人能力成长
客户/合作伙伴反馈
其他
您希望通过考核结果获得哪些方面的激励或发展支持？（可多选）
奖金/薪酬调整
晋升机会
培训与发展资源
公开认可与表彰
更具挑战性的工作任务
职业规划指导
其他
考核结果与您的薪酬、奖金等物质激励的挂钩程度如何？
紧密挂钩，影响显著
有一定挂钩，影响适中
挂钩程度一般
关联较弱
完全没有关联
考核结果对您的职业发展（如晋升、调岗）的支持作用如何？
支持作用非常明显
有较好的支持作用
作用一般
支持作用有限
完全没有支持作用
在绩效考核结束后，您是否能获得有效的绩效面谈或反馈沟通？
每次都有，且沟通深入
通常有，但流于形式
有时有，有时没有
很少有
从来没有
您认为当前的考核流程是否高效、便捷？
非常高效便捷
比较高效
一般
有些繁琐低效
非常繁琐低效
基于您目前的体验，您有多大可能向同事推荐公司的这套业绩考核体系？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为当前考核体系最需要改进的环节是？（可多选）
考核指标设计
目标设定过程
过程跟踪与反馈
上级评估的公正性
考核结果应用（激励/发展）
绩效面谈质量
考核系统的易用性
其他
对于考核指标的设计，您有哪些具体的建议？（例如：应增加/减少哪些指标？）
您希望绩效反馈以何种形式或频率进行，能对您的工作更有帮助？
请留下您对市场岗位业绩考核体系任何其他的意见或建议：