您所在的策划岗位类型是？
品牌/市场策划
活动/会展策划
内容/新媒体策划
产品/项目策划
其他
请对策划项目所需的核心资源（如预算、人力、关键物料）的获取及时性进行评分（1分非常不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门（如设计、技术、市场、采购）同事的配合响应速度进行评分（1分非常慢，5分非常快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门同事对策划需求的理解准确度进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在策划执行过程中，您通常需要哪些部门/岗位的资源配合？（可多选）
设计部（UI/UX/平面）
技术开发部
市场/销售部
采购/供应链
财务部
法务部
行政/后勤
外部供应商/合作伙伴
在资源申请与协调过程中，您遇到的主要困难或障碍有哪些？（可多选）
审批流程冗长复杂
资源方响应不及时
需求沟通不清晰
预算限制严格
资源方专业能力不足
缺乏明确的协作流程与接口人
临时性需求难以满足
其他
您认为当前公司内部用于策划项目资源协调的流程与工具（如OA系统、项目管理软件）是否足够高效？
如果上一题选择低效，请简要说明您认为可以改进的具体方面：
请对公司高层/决策层对策划项目所需资源的支持力度进行评分（1分非常不支持，5分非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在策划方案执行阶段，资源配合的稳定性如何？
非常稳定，极少变动
比较稳定，偶有微调
一般，时有变动
不太稳定，变动较多
非常不稳定，经常变动
您希望通过哪些方式提升资源配合的效率与质量？（可多选）
建立更清晰的跨部门协作SOP
定期召开项目资源协调会
使用更高效的项目协同工具
加强对资源方的需求沟通培训
设立专职的资源协调岗位
优化预算申请与审批流程
其他
基于您过往的经验，您有多大意愿向其他同事推荐与当前资源配合方进行合作？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您是否曾因资源配合问题，导致策划项目延期、效果打折或被迫取消？
如果上一题选择“是”，请简要描述一个令您印象深刻的案例（无需提及具体人名）：
请对您直属上级在帮助您协调资源方面的支持有效性进行评分（1分非常无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前为策划岗位提供的资源支持，在行业内的竞争力如何？
极具竞争力
有一定竞争力
处于行业平均水平
略低于行业水平
远低于行业水平
您认为哪些类型的资源是目前策划工作最紧缺或最需要加强的？（可多选）
专项预算
核心技术人员
优质设计支持
市场数据与洞察
高效的执行人力
高层决策时间与授权
外部专家/顾问资源
其他
对于提升公司内部资源对策划工作的支持与配合，您最重要的一个建议是：
总体而言，您对当前策划岗位所能获得的资源配合满意度如何？