您目前主要负责的采购类型是？（单选，若涉及多种，请选择最主要的一项）
生产性物料采购
非生产性物料（MRO）采购
固定资产采购
服务类采购
其他
请对当前采购流程的整体清晰度与易理解性进行评分（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前采购申请与审批流程的效率如何？
非常高，审批迅速
较高，基本满足需求
一般，偶有延迟
较低，经常需要催促
非常低，严重影响工作
在供应商寻源与选择环节，您认为哪些方面需要改进？（可多选）
供应商信息库的完整性与更新及时性
供应商评估标准与流程的明确性
跨部门协作参与供应商评估的顺畅度
新供应商引入的审批效率
现有供应商的绩效管理与沟通机制
请对采购合同/订单的签订与流转效率进行评分（1分表示效率极低，5分表示效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的采购系统（或相关IT工具）是否好用？
非常好用，功能齐全且操作便捷
较好用，基本满足需求
一般，存在一些不便之处
不太好用，操作繁琐
非常难用，亟需更换
您在使用采购系统时，遇到过哪些主要问题？（可多选）
系统响应速度慢
界面不友好，操作复杂
功能不完善，无法覆盖全部流程
与其他系统（如财务、ERP）集成度差
缺乏有效的帮助文档或培训支持
未遇到明显问题
在采购执行与跟单过程中，与供应商的沟通是否顺畅？
非常顺畅，响应及时
比较顺畅，基本能解决问题
一般，有时沟通不畅
不太顺畅，经常需要反复沟通
非常不顺畅，沟通成本很高
请对采购到货后的验收、入库及付款流程的顺畅度进行评分（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在采购流程中，哪些环节的跨部门协作最需要加强？（可多选）
需求部门提出采购申请
技术/质量部门参与供应商或物料确认
法务部门审核合同条款
财务部门进行预算审核与付款
仓储部门进行收货验收
公司提供的采购相关培训（如流程、系统、法规等）是否充足且有效？
非常充足且有效
比较充足，有一定帮助
一般，内容与实际工作结合不够
不太充足，需要更多培训
几乎没有相关培训
基于您的工作体验，您有多大意愿向同行推荐我们公司的采购流程规范？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前采购流程规范在风险控制（如合规、成本、质量等）方面的表现如何？（可多选）
合规性控制非常严格
成本控制机制有效
质量控制环节完善
风险预警与应对机制健全
部分环节存在风险隐患
风险控制整体较弱
您是否清楚了解采购流程中的各项关键绩效指标（KPI）及考核标准？
非常清楚
基本清楚
了解一部分
不太清楚
完全不清楚
您认为在采购流程的哪个具体环节，最需要简化或优化？请简要说明原因。
您对采购部门内部的信息共享与知识管理（如案例、经验、模板等）现状是否满意？
您希望通过哪些方式获得更多关于流程优化或技能提升的支持？（可多选）
定期的内部专题培训
外部专家讲座或行业交流
更完善的线上知识库/手册
老员工带教或经验分享会
流程优化专项讨论小组
总体而言，您对目前采购岗位的工作流程与规范感到满意的程度是？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升采购流程规范的整体满意度，您还有哪些具体的意见或建议？（如流程设计、系统支持、团队协作、培训发展等）