员工项目岗位分工协作满意度调研

您好!为了更好地了解项目执行过程中的岗位分工与协作情况,优化团队合作模式,特开展本次匿名调研。您的真实反馈至关重要,感谢您的参与!
您当前所在的部门/项目组是?
研发部
产品部
市场部
运营部
设计部
其他
您在最近参与的项目中担任的主要角色是?
项目负责人/经理
核心执行成员
技术支持/顾问
协作支持成员
其他
总体而言,您对当前项目中的岗位分工明确程度感到满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目分工的主要依据是什么?(单选)
个人专业能力与经验
项目任务紧急程度
上级直接指派
团队成员主动认领
其他
在您看来,目前项目分工存在哪些主要问题?(可多选)
职责边界模糊,存在推诿
工作量分配不均
分工未充分考虑个人专长
任务说明不够清晰
分工调整不及时
没有问题
您对项目内部跨岗位/角色之间的信息沟通与共享效率满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队协作过程中,您通常使用哪些方式进行沟通?(可多选)
即时通讯工具(如企业微信、钉钉)
电子邮件
定期会议
项目管理软件(如Jira、Trello)
面对面交流
电话沟通
当您需要其他岗位同事协助时,通常能得到及时有效的响应吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目协作中,遇到职责不清的任务时,通常如何解决?
由项目负责人指定
相关成员协商决定
等待上级指示
暂时无人处理
其他
您认为项目负责人/经理在协调分工与解决协作冲突方面的表现如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施可以有效提升项目分工与协作效率?(可多选)
制定更清晰的角色职责说明书(RACI矩阵)
定期召开跨职能同步会
使用更高效的项目协作工具
加强团队建设与信任培养
建立更透明的任务进度看板
优化激励与认可机制
当前的分工模式是否让您有机会发挥自己的核心优势?
完全没有
很少
一般
较多
非常多
您对项目最终成果与个人分工贡献之间的关联度感到满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与项目初期相比,您认为项目执行过程中的分工合理性有何变化?
明显变差
略有变差
基本没变
略有改善
明显改善
请分享一个您经历过的、关于分工或协作非常成功(或非常失败)的具体案例或情景。
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基于当前体验,您是否愿意继续以类似模式参与未来的项目协作?
非常不愿意
不愿意
不确定
愿意
非常愿意
您希望通过哪些途径获得更多关于项目协作与个人成长的反馈?(可多选)
定期的项目复盘会
与直属上级的一对一沟通
来自项目伙伴的匿名评价
公司组织的技能培训
自我学习与总结
暂时不需要
整体而言,您对所在团队的协作氛围与文化感到满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化我们公司的项目岗位分工与团队协作,您还有哪些具体的意见或建议?
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