您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售运营
客户服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您参与项目工作的频率是？
核心成员，长期深度参与
阶段性参与，承担专项任务
偶尔提供支持
不直接参与项目
您对当前项目岗位的考核标准（如KPI/OKR）的清晰度评价如何？
非常清晰，完全理解
比较清晰，基本理解
一般，部分内容模糊
不太清晰，难以理解
非常不清晰
请对当前考核标准的公平性进行评分（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的考核周期（如季度/半年度/年度）是否合理？
在您看来，当前考核主要侧重于哪些方面？（可多选）
任务完成数量与速度
工作成果的质量与创新性
团队协作与沟通
个人能力成长
项目整体贡献与价值
客户/用户满意度
其他
考核结果反馈的及时性如何？
非常及时，考核结束后立即沟通
比较及时，在合理时间内反馈
一般，反馈有延迟
不太及时，反馈严重滞后
几乎没有收到反馈
您与上级就考核结果进行沟通的充分程度如何？
非常充分，深入讨论并制定改进计划
比较充分，有基本沟通
一般，沟通较为简单
不太充分，沟通流于形式
几乎没有沟通
基于您过往的体验，您有多大意愿向同事推荐公司当前的考核激励体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
当前激励措施中，哪些对您最有吸引力？（可多选）
绩效奖金/项目奖金
薪酬普调/晋升调薪
职位晋升/职级提升
荣誉称号/公开表彰
培训学习/发展机会
弹性工作制/额外假期
股权/期权激励
其他物质或精神奖励
您认为激励与个人/项目贡献的匹配度如何？
高度匹配，多劳多得
基本匹配
一般，有时匹配有时不匹配
匹配度较低
完全不匹配
激励兑现的及时性与准确性如何？
非常及时准确
比较及时准确
一般，偶有延迟或误差
不太及时准确
经常延迟或出错
当前的激励体系是否能有效激发您的工作积极性与创造力？
非常有效
比较有效
效果一般
效果甚微
完全没有效果
您认为目前的考核激励体系在哪些方面有待改进？（可多选）
考核指标设置更科学合理
增加过程性评价与反馈
提升结果反馈的透明度
丰富激励形式与内容
加强激励的及时性
强化与个人发展的结合
其他
您对公司在项目岗位的职业发展路径规划清晰度评价如何？
路径非常清晰，知道如何努力
路径比较清晰
路径一般清晰
路径比较模糊
路径非常模糊，看不到方向
整体而言，您对当前项目岗位的考核与激励体系的满意度是？
对于优化项目岗位的考核与激励体系，您最迫切的一条建议是什么？
请分享一个您认为在考核或激励方面做得好的具体事例或项目（可选）。