您所在的部门是？
技术研发部
产品与市场部
销售与客户部
运营与支持部
职能管理部门（人力/财务/行政等）
您如何评价公司对“岗位责任感”的重视程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向新同事推荐公司目前关于责任感培养的文化与氛围？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为公司近期推行的责任感强化举措（如培训、制度、宣导等）目标是否清晰明确？
您是否参与了公司组织的与“岗位责任感”相关的培训或活动？
是，全部参与
是，参与了大部分
是，参与了小部分
否，未参与
对于您已参与的培训/活动，您对其内容质量的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为这些培训/活动对您理解自身岗位责任的实际帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为公司通过哪些方式最能有效强化员工的岗位责任感？（可多选）
明确的岗位职责说明书与绩效目标
定期的责任感主题培训与分享
管理层以身作则的示范
建立与责任感挂钩的激励与认可机制
营造开放、容错并鼓励担当的团队文化
清晰的工作流程与授权体系
在您看来，您所在团队/部门内部，成员之间相互负责、主动补位的氛围如何？
氛围非常好
氛围较好
氛围一般
氛围较差
氛围非常差
当您在工作中遇到职责交叉或模糊地带时，您通常如何处理？
主动沟通，明确责任归属
根据情况，有时会主动承担
等待上级或他人明确指派
尽量避免涉及
其他
您认为公司现行的绩效考核制度，在评估员工“责任感”方面的公平性与合理性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您出色完成本职工作或主动承担额外责任时，是否能及时获得认可或激励？
您认为目前影响您或同事岗位责任感提升的主要障碍有哪些？（可多选）
职责界定不清，权责不对等
缺乏有效的培训与指导
团队协作氛围不佳
激励与认可不足
流程繁琐，影响主动性
个人发展空间有限
其他
您的主管/经理在强调和培养团队责任感方面做得如何？
做得非常出色，是榜样
做得比较好
表现一般
做得不够好
做得非常不好
与半年前相比，您感觉公司整体或您所在团队的责任感氛围是否有变化？
有明显提升
有轻微提升
基本没有变化
有轻微下降
有明显下降
综合来看，您对目前公司“岗位责任感强化”相关工作的整体满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在强化员工岗位责任感方面，最迫切需要改进或加强的一项具体工作是什么？
对于如何更好地将“责任感”融入日常工作与文化中，您还有哪些具体的意见或建议？