您所在的部门/团队
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
行政/人力部
财务部
其他
您认为公司/团队整体对创新的重视程度如何？
非常重视，是核心战略
比较重视，有相关倡导
一般，偶尔提及
不太重视，以执行为主
完全不重视
您对自己岗位工作内容的创新性（如任务设计、问题解决方式等）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常工作中，是否有足够的自主权去尝试新的方法或流程？
完全有，鼓励自主探索
大部分有，有一定空间
一般，需按部就班
较少，限制较多
完全没有，严格按规定执行
在您看来，哪些因素最能激发您的工作创新？（请选择最多3项）
富有挑战性的任务
宽松自主的工作氛围
充足的资源支持（时间、预算、工具）
跨部门/团队的交流合作
领导的支持与授权
明确的创新激励（奖金、认可）
系统的创新方法培训
看到创新想法被采纳并产生价值
您认为目前阻碍您进行工作创新的主要障碍是什么？（请选择最多3项）
日常工作过于饱和，没有时间
层级审批流程繁琐
缺乏必要的资源（如预算、工具、信息）
害怕失败或犯错的文化
团队内部缺乏交流与碰撞
上级不支持或过于保守
缺乏创新相关的技能或方法
创新成果与个人绩效关联度低
您所在团队内部的知识分享与经验交流氛围如何？
非常活跃，经常碰撞出新想法
比较活跃，定期有分享
一般，偶尔交流
不太活跃，各自为战
几乎没有交流
当您提出一个新的工作想法或改进建议时，通常得到的反馈是？
积极采纳并支持尝试
会讨论评估，部分采纳
反馈缓慢，往往不了了之
被直接否定或忽视
我很少或从不提出
公司/团队提供的培训和学习资源，对提升您的创新能力有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效考核体系，在多大程度上鼓励了创新行为？
非常鼓励，创新是重要指标
比较鼓励，有所体现
一般，无明显导向
不太鼓励，更看重稳定产出
完全抑制创新，容错率低
如果0分代表“毫无创新可能”，10分代表“充满创新机遇”，您会给您当前的岗位工作打多少分？
与同行或市场平均水平相比，您认为您所在公司/团队的创新活力处于什么水平？
您希望通过哪些方式进一步提升工作的创新性？（请选择最多3项）
参与更多跨部门项目
获得更多前沿行业信息与培训
设立专门的创新时间或项目
简化新想法落地的流程
建立更有效的创新激励机制
加强团队内部的头脑风暴
获得更高层领导的直接支持
其他
请分享一个您近期在工作中进行的小创新或改进（无论大小），并简述其过程与结果。
对于提升公司整体和您个人岗位的创新环境，您最重要的一个建议是什么？
展望未来一年，您对自己在工作中的创新能力和产出是否有信心提升？
非常有信心
比较有信心
不确定
信心不足
完全没有信心