您所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/项目部
运营/客服部
人力资源/行政部
财务/法务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对公司现行的过程管理模式（如流程规范、任务分配、进度跟踪等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的过程管理流程是否清晰、易于理解和执行？
非常清晰，完全理解
比较清晰，基本理解
一般，部分流程模糊
比较模糊，执行困难
非常模糊，难以执行
在您的工作中，过程管理主要涉及以下哪些方面？（可多选）
项目/任务立项与审批
工作计划与目标设定
日常任务执行与协作
进度汇报与会议
质量检查与审核
文档与知识管理
风险管理与问题解决
绩效评估与反馈
您认为当前的过程管理工具（如OA、项目管理软件等）对您工作效率的支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过程管理中，您获取所需信息（如流程说明、历史数据、决策依据）的便利性如何？
非常便利，随时可获取
比较便利，偶尔需要寻找
一般，需要花费一定时间
比较困难，信息分散
非常困难，信息难以获取
您认为当前的过程管理模式在促进跨部门协作方面的效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到流程障碍或问题时，通常能通过既定渠道得到及时有效的解决吗？
您认为当前过程管理模式存在的主要问题有哪些？（可多选）
流程过于繁琐复杂
审批环节过多、耗时
职责划分不清
工具不好用或功能缺失
缺乏灵活性，无法应对变化
沟通成本高，信息不透明
培训不足，员工不熟悉流程
与实际工作脱节
您认为管理者在过程执行中的指导与支持是否到位？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过程管理中产生的数据（如任务完成率、时效性数据等）是否能有效反映您的工作成果，并用于绩效评估？
完全能，非常客观公正
基本能，比较客观
一般，部分反映
不太能，与实际有偏差
完全不能，流于形式
基于您目前的体验，您有多大意愿向新同事推荐并介绍公司现有的过程管理模式？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您希望未来在过程管理方面得到哪些改进或支持？（可多选）
简化流程，提高效率
优化管理工具，提升易用性
加强流程培训与宣导
增加流程的灵活性与适应性
提升数据可视化与透明度
强化管理者在过程中的赋能作用
建立更有效的反馈与优化机制
其他
您是否愿意参与未来过程管理模式的优化讨论或试点工作？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
完全不愿意
对于优化公司过程管理模式，您还有哪些具体的建议或想法？（选填）