员工团队管理模式满意度调研

亲爱的同事,您好!为了持续优化团队管理,提升工作体验与效能,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的真实反馈对我们至关重要,感谢您的宝贵时间!
您所在的团队规模大约是?
5人以下
5-10人
11-20人
20人以上
您在目前团队中的工作年限是?
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您如何评价团队目前的整体氛围?
非常积极,充满活力
比较和谐,合作顺畅
一般,氛围平淡
比较压抑,存在隔阂
非常紧张,冲突明显
请对您直接上级的管理风格进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内的朋友推荐您当前的团队管理模式?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队管理者在哪些方面做得比较好?(可多选)
目标清晰,方向明确
及时反馈与认可
充分授权与信任
关注员工个人成长
有效沟通,信息透明
公平公正地处理事务
营造积极的团队文化
您认为当前团队管理模式在哪些方面有待改进?(可多选)
目标设定与分解
任务分配与协调
绩效评估与反馈
会议效率与决策速度
跨部门协作支持
资源与工具支持
员工关怀与激励
创新与试错空间
团队会议(如站会、周会)的频率和效率如何?
频率适中,高效解决问题
频率适中,但效率有待提高
频率过高,影响日常工作
频率过低,信息同步不及时
很少或没有固定会议
您对团队内部的沟通渠道(如即时通讯、邮件、面对面)的满意度如何?
非常满意,渠道畅通高效
比较满意,基本能满足需求
一般,有时存在信息滞后
不太满意,沟通不畅时有发生
非常不满意,经常出现误解
您认为团队在鼓励创新和尝试新方法方面的表现如何?
非常鼓励,有明确的机制支持
比较鼓励,氛围相对宽松
一般,不鼓励也不反对
不太鼓励,倾向于维持现状
非常不鼓励,规避风险为主
当您在工作中遇到困难时,通常能从团队或上级那里获得足够的支持吗?
总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能
团队的管理决策过程是否透明,您是否了解决策背后的原因?
非常透明,能充分理解
比较透明,大致了解
一般,部分决策原因不明
不太透明,很多决策不理解
完全不透明
请对团队在平衡工作负荷与压力方面的表现进行评分(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队是否为您提供了清晰的职业发展路径或成长机会?
有非常清晰的路径和丰富机会
有大致的方向和一些机会
有一些零散的培训或机会
很少提到,机会有限
完全没有提到
哪些因素最能激励您留在当前团队工作?(可多选)
有挑战性的工作内容
融洽的同事关系
优秀的直接领导
有竞争力的薪酬福利
良好的职业发展前景
公司/团队的文化与价值观
工作与生活的平衡
与一年前相比,您认为团队的管理模式有改进吗?
有明显改进
有一些改进
变化不大
略有退步
有明显退步
您认为,要打造一个更高效、更满意的团队,管理者最应该优先做的一件事是什么?
    ____________
请用1-2个词描述您对当前团队管理模式的整体感受。
    ____________
基于目前的体验,您对未来一年在团队中的发展持何种态度?
非常乐观,充满期待
比较乐观,有信心
保持中立,观望中
比较悲观,有所担忧
非常悲观,考虑离开
对于本次调研或团队管理,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________

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