您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在部门内的职级是？
普通员工
基层管理者（如组长/主管）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者
您加入当前部门的时间是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您对当前部门的管理模式满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您部门的管理模式？
您认为部门管理者在设定工作目标时是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
比较模糊不合理
非常模糊不合理
部门管理者是否能及时、有效地传达公司及部门的重要信息？
当您工作中遇到困难或需要支持时，向管理者寻求帮助的顺畅程度如何？
非常顺畅，总能得到有效支持
比较顺畅，通常能得到支持
一般，有时能得到支持
不太顺畅，较难获得支持
非常不顺畅，基本得不到支持
部门管理者在分配工作任务时，是否能充分考虑您的专长与工作负荷？
您认为当前部门管理模式在哪些方面做得比较好？（可多选）
目标明确，方向清晰
沟通顺畅，信息透明
决策高效，授权充分
团队协作氛围好
关注员工成长与发展
绩效反馈及时公正
工作流程规范有序
以上均不突出
您认为当前部门管理模式最需要改进的方面是？（可多选）
目标设定与分解
内部沟通机制
决策流程与效率
任务分配与协调
团队协作与凝聚力
员工培养与职业发展
绩效管理与反馈
工作流程与效率
管理者领导风格
部门管理者是否重视并鼓励团队成员提出创新想法或改进建议？
非常重视且积极采纳
比较重视，会听取
一般，偶尔会听取
不太重视，很少听取
完全不重视
您收到的来自管理者的工作绩效反馈频率如何？
定期（如每季度）且有建设性
不定期但反馈很有帮助
频率适中但反馈较泛泛
很少收到反馈
几乎从未收到过反馈
您认为部门内部的团队协作氛围如何？
非常积极融洽，协作高效
比较融洽，协作顺畅
一般，偶有摩擦
比较疏离，协作困难
非常紧张，难以协作
当前的部门管理模式是否让您有足够的自主权来开展工作？
完全有，授权充分
大部分时候有
一般，授权有限
比较受限制
非常受限制，事事需请示
部门管理者是否关注您的个人职业成长与发展需求？
非常关注并有实际行动支持
比较关注，会提供一些机会
一般，偶尔提及
不太关注
完全不关注
您对部门内跨团队/跨岗位的协作流程与效率满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
部门内部会议（如例会、项目会）的效率如何？
非常高，议题明确、决议有效
比较高，大部分会议有成效
一般，有时效率不高
比较低，经常拖沓或议而不决
非常低，浪费大量时间
您希望通过哪些方式获得更多来自管理者的支持？（可多选）
更频繁的一对一沟通
更清晰的工作指导与反馈
更多的技能培训机会
更充分的授权与信任
更积极的职业发展建议
更灵活的工作安排支持
其他
与您所了解的公司其他部门相比，您认为本部门的管理模式处于什么水平？
明显领先
略有优势
处于平均水平
略有不足
明显落后
基于当前的管理模式，您对未来一年在部门内的发展信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
请具体描述一件让您感到最满意或最受鼓舞的、与管理模式相关的事情。
请提出一条您认为最迫切的、关于改进部门管理模式的具体建议。
您是否愿意在后续的改进工作中，以匿名或公开方式参与更深入的讨论？