您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司各项规章制度的明确性和可理解性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的工作流程（如审批、报销、项目推进等）是否清晰、高效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直属上级在执行公司规范时的公平性和一致性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效考核标准是否清晰、客观，并与规范化管理要求相匹配？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前规范化管理模式在哪些方面给您的工作带来了积极影响？（可多选）
工作目标更明确
减少重复沟通和无效劳动
权责划分更清晰
跨部门协作更顺畅
个人成长路径更明确
工作成果评估更公平
您认为当前规范化管理模式在哪些方面存在不足或给您的工作带来了困扰？（可多选）
流程过于繁琐，影响效率
制度僵化，缺乏灵活性
培训不到位，对规范理解不清
执行标准不一，因人而异
与实际情况脱节
未感受到明显的积极影响
当您在工作中遇到现有规范未涵盖的新情况时，通常如何处理？
按经验或常识处理，事后报备
立即请示上级，等待指示
查阅类似规范或寻求相关部门指导
暂时搁置，避免出错
公司提供的关于规范化管理的培训（如制度宣导、流程讲解等）是否充分、有效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的规范化管理对激发您的创新能力和工作主动性有何影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司新员工推荐并解释现有的规范化管理模式？
您希望通过哪些方式进一步完善公司的规范化管理？（可多选）
简化优化核心流程
增加管理规范的弹性与例外处理机制
加强制度宣导与定期培训
建立更便捷的规范查询与反馈渠道
管理层以身作则，强化执行
将规范与数字化工具（如OA系统）更好结合
总体而言，您对公司当前的规范化管理模式满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化公司的规范化管理模式，您还有哪些具体的意见或建议？