您在当前公司/部门的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职位层级是？
基层员工
初级管理者（如主管/组长）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者
总体而言，您对当前公司/部门所推行的激励型管理模式的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励机制（如奖金、晋升、表彰等）与您的个人工作绩效关联度如何？
关联度很低，感觉不明显
关联度较低
关联度一般
关联度较高
关联度非常高，直接挂钩
在您看来，目前最有效的激励方式有哪些？（可多选）
绩效奖金/提成
明确的晋升通道与机会
公开表彰与荣誉
弹性工作制/远程办公
培训与技能发展机会
团队建设与文化活动
股权/期权激励
领导者的认可与关怀
您认为当前激励模式在哪些方面有待改进？（可多选）
激励标准不够透明
激励兑现不及时
激励方式单一，缺乏个性化
与长期职业发展结合不足
团队协作激励不足
对非销售/业务岗位激励不足
精神激励（认可、尊重）不足
其他
您是否清楚了解获得各类激励（如奖金、晋升）的具体标准和流程？
完全不清楚
不太清楚
一般了解
比较清楚
非常清楚
当前的激励模式在多大程度上激发了您的工作主动性和创造力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您取得优秀业绩时，通常能获得怎样的反馈或激励？
几乎没有反馈
仅有口头简单表扬
有正式的表彰或奖励
有物质奖励（奖金等）
有物质奖励并伴随职业发展机会
公司提供的培训与发展机会，对您而言是一种有效的激励吗？
完全不是，感觉是负担
作用不大
有一定激励作用
是重要的激励因素
是最核心的激励因素之一
您认为当前的激励模式是否有助于增强团队凝聚力和协作精神？
有削弱作用
基本无影响
有轻微增强作用
有比较明显的增强作用
有非常显著的增强作用
您更希望未来在哪些方面获得更多激励？（可多选）
更高的薪酬与奖金
更快的职位晋升
更多元化的工作挑战与轮岗机会
更灵活的工作时间与地点
更丰富的学习与培训资源
更多的决策参与权与自主性
更健康的工作与生活平衡支持
更浓厚的企业文化认同感
与同行业其他公司相比，您认为我们公司的激励水平处于什么位置？
远低于行业水平
略低于行业水平
处于行业平均水平
略高于行业水平
远高于行业水平
您对管理层在倾听员工激励需求并做出改进方面的努力如何评价？
从不倾听，也无改进
倾听较少，改进缓慢
偶尔倾听，有一些改进
经常倾听，并有一定改进
非常重视倾听，并能快速有效地改进
综合考虑所有因素，当前的激励模式对您留任公司的意愿产生了怎样的影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、让您感到备受激励的具体事例或时刻。
对于优化我们公司的员工激励体系，您最重要的一个建议是什么？