员工透明型管理模式满意度调研

您好!本次调研旨在了解您对当前透明型管理模式的看法与感受,您的反馈将帮助我们优化管理方式,营造更开放、信任的工作环境。请根据您的实际情况填写,所有数据仅用于统计分析并严格保密。感谢您的参与!
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是?
技术/研发
市场/销售
运营
产品
人力资源
财务/行政
其他
您认为公司目前的管理模式透明度如何?
非常不透明
比较不透明
一般
比较透明
非常透明
您有多大意愿向朋友推荐我们公司目前的管理文化?(0分表示“完全不愿意”,10分表示“非常愿意”)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解公司的重要信息?(可多选)
全员大会/部门会议
内部邮件/公告
直属上级传达
同事间私下交流
公司内部社交平台(如钉钉、企业微信)
公司内网/知识库
其他
请对公司战略目标与决策过程的公开透明度进行评分(1-5分,1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在部门的财务预算、资源分配等信息的透明度进行评分(1-5分,1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对绩效评估标准与流程的透明度进行评分(1-5分,1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对晋升机制与职业发展路径的透明度进行评分(1-5分,1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对公司的决策或信息有疑问时,您通常会怎么做?
主动向上级或相关部门询问
与同事讨论
自己查找资料
保持沉默,不主动询问
其他
您认为管理层在分享信息时,信息的及时性如何?
总是滞后
经常滞后
一般
比较及时
总是非常及时
您认为管理层在分享信息时,信息的完整性和真实性如何?
信息经常不完整或有误导性
信息有时不完整
一般
信息基本完整真实
信息总是完整且高度可信
您认为提高管理透明度,对以下哪些方面有积极影响?(可多选)
员工信任感与归属感
团队协作效率
个人工作积极性
对公司的忠诚度
创新与问题解决能力
减少谣言与误解
其他
您认为当前在管理透明度方面,最需要改进的领域是?(可多选)
公司整体战略与方向
部门/团队目标与进展
财务与薪酬信息
人事变动与晋升
项目决策与变更原因
客户反馈与市场信息
其他
透明的管理信息是否让您感觉自己在工作中更有掌控感和参与感?
完全没有
有一点
一般
比较有
非常有
您是否愿意在更透明的环境中(如知晓更多业务数据、决策背景)承担更多责任?
非常不愿意
不太愿意
不确定
比较愿意
非常愿意
您认为当前的管理透明度对您的日常工作压力有何影响?
显著增加了压力
略微增加了压力
几乎没有影响
略微减轻了压力
显著减轻了压力
请描述一个您亲身经历过的、体现公司管理透明度(高或低)的具体事例。
    ____________
对于公司如何进一步推进透明化管理,您有哪些具体的建议或期望?
    ____________
整体而言,您对当前透明型管理模式的满意度是?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
如果愿意,请留下您的电子邮箱,以便我们后续就相关改进措施与您沟通。(选填)
    ____________

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