您目前所处的职级序列是？
初级专业/技术岗
中级专业/技术岗
高级专业/技术岗/专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
请对公司的战略方向清晰度进行评分。（1分代表非常不清晰，5分代表非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在部门的目标与公司战略的关联紧密度进行评分。（1分代表非常松散，5分代表非常紧密）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的流程制度是否高效、便于执行？
非常高效，执行顺畅
比较高效，偶有冗余
一般，部分流程繁琐
低效，严重阻碍工作效率
不清楚
在以下管理方式中，您认为哪些在贵公司最为普遍？（可多选）
授权式管理（充分授权，自主决策）
指导式管理（给予方向，过程辅导）
指令式管理（明确指令，要求执行）
参与式管理（共同讨论，民主决策）
其他
您向行业内朋友推荐本公司作为职业发展平台的可能性有多大？（0-10分）
请对您直属上级的以下能力进行评价：任务分配与目标设定的合理性。（1分代表非常不合理，5分代表非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直属上级的以下能力进行评价：提供及时、有效的绩效反馈与辅导。（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直属上级的以下能力进行评价：尊重并倾听您的意见与建议。（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的人才培养与晋升机制是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般，有待改进
不够公平透明
不清楚
您认为公司最需要在哪些方面加强对员工的培养？（可多选）
专业技能深化
管理与领导力
行业前沿知识与趋势
跨部门协作与沟通
创新思维与解决问题能力
职业发展规划指导
请对公司的薪酬福利竞争力（与市场水平相比）进行评分。（1分代表完全没有竞争力，5分代表非常有竞争力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的非物质激励（如表扬、认可、荣誉等）做得如何？
非常丰富有效，激励感强
比较有效
一般，形式大于内容
几乎没有感受到
不清楚
请对团队内部的协作氛围与信任度进行评分。（1分代表非常不信任、协作困难，5分代表高度信任、协作顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要跨部门协作时，流程的顺畅度与效率如何？（1分代表非常低效困难，5分代表非常高效顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否鼓励创新与试错，并为此提供一定的容错空间？
非常鼓励，有明确的容错机制
比较鼓励，但容错空间有限
一般，口头鼓励多于实际行动
不鼓励，强调按部就班
不清楚
您主要通过哪些渠道了解公司的重大决策与战略变化？（可多选）
公司全员大会/管理层会议
直属上级传达
内部邮件/公告系统
企业内部社交平台/APP
非正式渠道（同事间流传）
很少能及时了解到
高层管理者与基层员工之间的沟通渠道畅通度如何？（1分代表非常闭塞，5分代表非常畅通）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的企业文化在多大程度上得到了践行，而非停留在口号？
完全融入日常，全员践行
大部分时候能得到践行
说与做存在一定差距
基本停留在口号层面
不清楚
综合考虑所有因素，您对目前公司的整体管理满意度如何？
您认为公司在管理方面最需要立即改进的一项具体措施是什么？
请分享一个让您感受到被认可、有成就感的公司管理实践或瞬间。