您所在的部门/业务单元是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在日常工作中，主要通过哪种渠道获取公司级的重要信息？（如战略调整、政策发布等）
公司全员邮件
内部通讯软件（如钉钉/企业微信/Teams）
公司内网/知识库
部门/团队会议
直属上级传达
同事间非正式交流
其他
请对【公司级重要信息】传递的及时性进行评分。（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对【公司级重要信息】传递的清晰度与准确性进行评分。（1分表示非常模糊/不准确，5分表示非常清晰/准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司级信息传递的频率如何？
过于频繁，信息过载
频率适中，易于消化
频率不足，信息滞后
时而过载时而不足，不稳定
您认为当前公司级信息传递存在哪些主要问题？（可多选）
信息发布渠道过多，难以追踪
关键信息被淹没在大量日常信息中
信息内容过于冗长或官方，不易理解
信息传递单向，缺乏反馈和澄清渠道
不同渠道发布的信息有时不一致
信息传递存在明显的部门壁垒
没有明显问题
您在日常工作中，主要通过哪种渠道获取【部门/团队内部】的工作信息和指令？
部门/团队例会
即时通讯群组
项目管理工具（如Jira/飞书项目）
直属上级一对一沟通
邮件
其他
请对【部门/团队内部】信息传递的效率（从发出到您理解）进行评分。（1分表示效率很低，5分表示效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门协作时，信息传递的顺畅程度进行评分。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门信息传递中，您常遇到哪些障碍？（可多选）
职责边界不清，不知该找谁
对方响应不及时
信息口径不一致
缺乏共享平台或文档
沟通语言/专业术语差异大
很少遇到障碍
总的来说，您有多大意愿向新同事推荐公司目前的信息沟通环境？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
您是否清楚在遇到信息不明确或需要进一步澄清时，应该通过什么途径解决？
非常清楚，有明确的流程
大致清楚，但流程不固定
不太清楚，通常靠自己摸索或询问同事
完全不清楚
您希望公司在哪些方面改进信息传递？（可多选）
统一并简化核心信息发布渠道
提供更简洁、可视化的信息摘要
建立更便捷的信息查询与回溯系统
增加高层与员工的互动沟通会（如AMA）
加强中层管理者的信息传递培训
鼓励并建立更多的跨部门交流机制
其他
您认为公司内部的信息透明度如何？
非常高，能充分了解公司动向和决策背景
比较高，对大部分事项有了解
一般，只了解与本职工作相关的信息
比较低，很多信息感到滞后或不知情
非常低，感觉信息闭塞
关于公司内部信息传递（如政策通知、项目进展、文化动态等），您最满意的一点是什么？
关于公司内部信息传递，您最希望改进的一点或最具体的建议是什么？
您是否曾因信息传递不畅或误解，导致工作出现延误、返工或错误？
请对您直属上级的信息传递能力（包括清晰度、及时性和完整性）进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪些形式接收复杂的政策或流程变更信息？（可多选）
图文并茂的官方通知文档
简短的视频/直播讲解
部门/团队会议集中解读
互动式在线问答（FAQ）
与相关负责人的小型研讨会
其他
您认为公司当前的会议（尤其是跨部门会议）信息传递效率如何？
效率很高，议程明确、结论清晰
效率一般，有时议而不决
效率较低，会议冗长且重点不明
视具体会议和主持人而定，差异很大
如果公司计划升级内部信息平台或沟通工具，您最期待它具备什么功能或解决什么问题？