您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售业务
客户服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您对公司目前赞美与激励文化的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望获得哪种形式的赞美或认可？
公开表扬（如全员大会、内部通讯）
来自直属上级的私下肯定
来自同事或跨部门伙伴的感谢
即时、具体的书面表扬（如邮件、即时通讯）
与物质奖励直接挂钩的荣誉
您通常通过哪些渠道接收到来自公司的赞美或激励信息？（可多选）
部门/团队会议
公司全员大会或活动
内部邮件或公告
即时通讯工具（如钉钉、企业微信）
内部社交平台或论坛
绩效评估面谈
很少或从未接收到
您认为公司目前的赞美与激励是否及时？
非常及时，通常在成绩达成后很快给予
比较及时
一般，有时会有延迟
不太及时，反馈滞后明显
非常不及时，甚至没有后续反馈
您认为上级管理者在给予赞美和激励方面做得如何？
非常出色，经常给予具体、真诚的肯定
做得不错，能够适时给予鼓励
表现一般，偶尔会有
有待加强，很少主动赞美
非常欠缺，几乎从未获得过
您认为公司的赞美与激励机制对您个人工作积极性的提升作用有多大？（1分毫无作用，5分作用显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司的激励措施在哪些方面可以改进？（可多选）
增加激励的多样性（非物质奖励）
提高激励的及时性
使激励标准更透明、公平
加大激励的力度和覆盖面
让激励更个性化、贴合个人需求
加强激励的公开性和仪式感
您是否感觉公司的赞美与激励存在不公平现象？
非常公平，基于明确的贡献和标准
基本公平
一般，偶尔感觉有偏颇
不太公平，经常感觉分配不均
非常不公平
与物质奖励（如奖金、礼品）相比，您如何看待精神层面的赞美与认可？
同等重要，甚至更重要
比较重要，是物质奖励的良好补充
一般，有当然更好
不太重要，更看重实际收益
完全不重要
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的赞美激励氛围？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您希望公司未来引入或加强哪些非物质的赞美激励形式？（可多选）
“月度之星”、“最佳团队”等荣誉奖项
额外的带薪休假或弹性工作时间
参与重要项目或培训的机会
与高层管理者共进午餐或交流的机会
个性化的发展规划指导
团队建设或庆祝活动
当您获得赞美或激励时，您更倾向于哪种后续形式？
希望被树立为榜样，分享经验
希望激励能转化为实际的职业发展机会
希望获得更多自主权和挑战性任务
更看重即时的庆祝和团队共享喜悦
没有特别偏好，获得认可本身已足够
请描述一次让您印象最深刻的、来自公司的赞美或激励经历，以及它为何让您难忘。
对于完善公司的赞美与激励体系，您还有哪些具体的意见或建议？