您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
您在公司的职位层级是？
基层员工
项目组长/主管
部门经理/总监
高级管理层
在您的工作中，出现可预见的“工作空白期”（如等待项目审批、资源到位、他人反馈等）的频率是？
几乎没有
偶尔（每月1-2次）
有时（每周1-2次）
经常（每周3次以上）
当出现工作空白期时，您通常如何填补这段时间？（单选最主要方式）
主动寻找或承担其他临时性工作/任务
进行与当前项目相关的学习、研究或准备工作
处理个人待办事项（如邮件整理、文档归档等）
参加公司组织的培训或分享会
短暂休息或与同事交流，等待下一项任务
其他
您认为，目前公司/部门为员工填补工作空白期提供了哪些支持或资源？（可多选）
内部知识库/技能培训课程
跨部门项目协作机会池
明确的备用任务清单或待办事项池
鼓励自主学习与分享的文化氛围
灵活的办公或休息安排
几乎没有提供相关支持
其他
请对您目前获得的、用于填补工作空白期的资源或任务的“相关性”进行评分（1分表示完全不相关，5分表示高度相关）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前获得的、用于填补工作空白期的资源或任务的“挑战性与成长性”进行评分（1分表示毫无挑战，5分表示极具成长价值）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，填补工作空白期的活动对您个人技能提升的帮助程度如何？
帮助非常大，能系统性地提升技能
有一定帮助，能学到新东西
帮助有限，多为重复性或简单工作
几乎没有帮助，感觉是在浪费时间
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司当前处理工作空白期的方式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您是否清楚当出现工作空白期时，应该向谁（如直属上级、项目协调人）反馈或寻求任务？
非常清楚且有明确的流程
大致清楚，但流程比较模糊
不太清楚，通常自己想办法
完全不清楚
您认为，当前填补工作空白期的流程或机制，其效率如何？
非常高，能快速匹配到合适任务
效率一般，有时需要等待
效率较低，经常找不到合适的事情做
几乎没有流程，效率低下
请对您所在团队/部门在“工作空白期任务分配与沟通”方面的透明度进行评分（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在哪些方面改进，以更高效、更有意义地帮助员工填补工作空白期？（可多选）
建立更完善的内部任务/项目信息共享平台
提供更多短期、灵活的跨部门协作机会
定期组织技能培训或工作坊
优化管理流程，减少不必要的等待时间
明确工作空白期的管理与反馈机制
鼓励并奖励员工的自主学习和创新尝试
其他
总体而言，您对当前公司处理员工工作空白期的整体满意度是？
请分享一个您认为成功（或失败）地利用工作空白期完成某项任务或学习的具体事例，及其带给您的感受。
对于如何更有效地将“工作空白期”转化为“价值创造期”，您还有哪些具体的意见或建议？