您所在的部门
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在本公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为公司对员工提出的工作改进建议的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过什么渠道提出工作改进建议？
团队会议
直接向主管反馈
公司内部建议系统/平台
匿名意见箱
很少或从不提出
您提出的建议，得到管理层或相关同事反馈的及时性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您提出的建议，被采纳并实际应用的比例如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响建议被采纳的主要因素有哪些？
建议的可行性
与公司战略的契合度
管理层的支持度
跨部门协作的难度
实施成本
沟通渠道不畅
其他
当建议被采纳后，您是否通常能获得关于实施进展的同步？
从0到10分，您有多大意愿在未来继续主动提出工作改进建议？
您认为公司对于建议提出者（无论建议是否被采纳）的认可和激励如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望公司在哪方面改进对员工建议的处理流程？
建立更清晰的反馈机制
缩短决策周期
增加透明度（如公示采纳情况）
提供更有力的资源支持
加强跨部门沟通协调
设立专项奖励
其他
您认为当前公司文化是否鼓励员工提出不同意见和改进想法？
当您的建议未被采纳时，您通常收到的解释或理由是否清晰、有说服力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因提出的建议获得过正式或非正式的奖励（如表彰、奖金、积分等）？
您认为一个理想的建议采纳流程应包含哪些关键环节？
便捷的提交入口
初步评估与分类
指定负责人跟进
定期进度反馈
采纳后的效果评估
对建议者的致谢与激励
其他
与同行业其他公司相比，您认为本公司对员工建议的开放度和接受度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意参与一个由员工组成的“改进建议评审小组”？
请分享一个您亲身经历的、关于提出或参与工作改进建议的成功案例或印象深刻的故事。
对于如何进一步提升公司对员工建议的接受度和实施效果，您还有什么具体的建议或想法？