您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
在过去一年中，您是否明确感知到公司/上级对您工作贡献的肯定？
是，非常明确
是，比较明确
一般，感觉不明显
否，几乎没有感知
不确定
请对您所在团队/部门内部，工作贡献得到及时肯定的氛围进行评分（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向朋友推荐公司的“贡献肯定文化”？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您认为公司目前对员工工作贡献的肯定，最主要的形式是？
物质奖励（奖金、加薪、股权等）
精神荣誉（表扬信、奖状、称号等）
公开表彰（会议、内刊、公告栏等）
职业发展机会（晋升、培训、重要项目等）
其他
您认为以下哪些肯定方式对您的激励效果最显著？（可多选）
年度/季度绩效奖金
即时现金奖励或红包
公开表扬与团队分享
来自直属上级的私下肯定与感谢
晋升或职级调整
获得培训或学习资源
弹性工作制或额外假期
参与重要决策或核心项目的机会
您认为目前的贡献肯定标准是否清晰、公正？
非常清晰公正
比较清晰公正
一般，部分标准模糊
不太清晰公正
非常不清晰公正
您获得的肯定（如奖励、表彰）是否与您的实际工作付出相匹配？
完全匹配，超出预期
基本匹配
部分匹配，部分有差距
不太匹配，差距较大
完全不匹配
您认为当前贡献肯定机制存在哪些不足？（可多选）
标准不透明，主观性强
反馈不及时，滞后严重
形式单一，缺乏多样性
覆盖面窄，仅限于少数人
与长期职业发展关联弱
物质激励力度不足
精神激励缺乏仪式感
其他
您更倾向于哪种频率的贡献反馈与肯定？
即时反馈，事毕即肯定
按周/双周进行小结与肯定
按月进行回顾与肯定
按季度进行评核与肯定
按年度进行综合评定即可
您认为谁对您的贡献进行肯定最重要？（按重要性选择最优先的一项）
直属上级
跨部门合作同事
公司高层管理者
客户或合作伙伴
团队成员
在您看来，有效的贡献肯定对您的工作积极性和留任意愿影响如何？
影响极大，是决定性因素
影响很大，是重要因素
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
请对您所在公司“年度评优/评奖”过程的公平性与透明度进行评分（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解公司关于员工贡献肯定的相关制度与流程？
非常了解
比较了解
一般，知道大概
不太了解
完全不了解
您希望通过哪些渠道了解更多关于贡献肯定与激励的信息？（可多选）
公司内部官网/知识库
部门/团队会议宣导
人力资源部邮件/通知
直属上级一对一沟通
同事间非正式交流
线上培训课程
其他
与同行或朋友所在公司相比，您认为本公司对员工贡献的肯定做得如何？
远优于其他公司
略优于其他公司
差不多
略逊于其他公司
远逊于其他公司
不了解，无法比较
在过去一年中，让您感到最有成就感或最受肯定的一次工作经历是什么？（请简要描述）
对于如何改进公司的“工作贡献肯定”机制，您最核心的一条建议是什么？
基于目前的贡献肯定体验，您对未来一年在公司获得成长与回报的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心