您在公司的工作年限属于？
1年以下（新员工）
1-3年
3-5年
5年以上（资深员工）
请总体评价您所在团队/部门中新老员工之间的协作顺畅度。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，新老员工协作中，最常出现哪些积极方面？（可多选）
老员工主动分享经验与知识
新员工带来新思路与活力
沟通直接、开放、无障碍
任务交接清晰、责任明确
相互尊重，团队氛围融洽
其他
在您看来，新老员工协作中，主要存在哪些挑战或障碍？（可多选）
工作方法或习惯差异大
信息传递不及时或不透明
知识/经验分享意愿不足
对新工具/流程的接受度不同
沟通方式存在代际差异
职责划分不够清晰
其他
您认为现有的公司制度（如培训、导师制、知识库）对新老员工协作的支持作用如何？
当您在工作中需要向不同司龄的同事请教或协作时，您通常感觉如何？
非常轻松，对方乐于帮助
比较顺利，基本能得到回应
有一定困难，需要多次沟通
比较困难，沟通成本高
视具体人和情况而定
您认为团队领导在促进新老员工融合与协作方面发挥的作用如何？
作用非常突出，积极引导
作用比较明显
作用一般
作用有限
几乎没有发挥作用
您认为哪些措施最能有效提升新老员工的协作顺畅度？（可多选）
建立或优化“导师带教”制度
定期举办跨司龄的经验分享会
明确项目中的角色与职责分工
组织团队建设或非正式交流活动
搭建并推广内部知识共享平台
优化跨团队协作流程与工具
其他
在跨部门协作中，新老员工配合的顺畅度与部门内部相比如何？
明显更顺畅
稍微更顺畅一些
差不多
稍微更困难一些
明显更困难
基于您目前的协作体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，10分表示非常愿意推荐）
您是否曾作为“导师”指导过新员工，或作为“学员”接受过老员工的指导？
曾担任过导师
曾作为学员接受指导
两者都有过
两者都未曾经历
如果经历过导师/学员关系，请评价该机制对您快速融入团队或传授经验的帮助程度。（1分表示帮助很小，5分表示帮助很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、关于新老员工成功协作或遇到挑战的具体案例（请勿提及具体人名）。
您希望通过哪些渠道更多地了解公司历史、文化或非明文规定的工作方式？（可多选）
老员工口口相传
公司内部知识库/维基
定期的文化/历史培训
团队内部分享会
直属领导或HR的引导
其他
您认为在协作中，新员工对老员工经验的尊重程度如何？
非常尊重，虚心学习
比较尊重
一般
尊重程度有待提高
不太尊重
您认为在协作中，老员工对新员工新想法/新技术的开放程度如何？
非常开放，乐于尝试
比较开放
一般
开放程度有待提高
相对保守
对于促进新老员工协作，您还有哪些具体的意见或建议？