您所在的部门/分部是？
市场部
销售部
技术研发部
运营部
人力资源部
财务部
其他
您在公司的职位层级是？
基层员工
基层管理者（主管/组长）
中层管理者（经理/总监）
高层管理者
在您日常工作中，需要向总部/上级申请审批的事项频率如何？
非常高，几乎所有重要事项都需要
比较高
一般
比较低
非常低，大部分事项可自主决定
请对分部在【财务预算使用】方面的授权合理度进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对分部在【人员招聘与调配】方面的授权合理度进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对分部在【项目执行与资源调配】方面的授权合理度进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对分部在【市场活动与客户关系维护】方面的授权合理度进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当遇到突发或紧急情况时，分部的自主决策与响应速度如何？
非常迅速，能有效应对
比较迅速
一般
比较迟缓，常受流程制约
非常迟缓，几乎无法自主应对
您认为当前授权体系下，分部管理面临的主要挑战有哪些？
审批流程过长，效率低下
权责界定不清，容易扯皮
总部支持不足，信息不透明
授权范围过小，束缚手脚
缺乏有效的授权后评估与反馈机制
其他
您认为总部对分部的授权是倾向于“充分信任”还是“严格管控”？
完全信任，充分放权
比较信任，适度管控
介于两者之间
管控为主，信任不足
严格管控，缺乏信任
现有的授权机制是否有助于激发分部的创新与主动性？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
反而有抑制作用
您是否清楚了解当授权超出范围时，应如何上报与沟通的流程？
请对总部与分部之间的信息沟通与共享效率进行评分（1-效率很低，5-效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在哪些方面进一步向分部授权？（可多选）
预算审批与调整
人员晋升与薪酬调整
供应商选择与合作
产品/服务定价
本地化市场策略制定
技术选型与研发方向
其他
对于优化分部管理授权体系，提升管理效率与员工满意度，您有哪些具体的建议或想法？
您是否愿意参与后续关于授权体系优化的深度访谈或研讨会？