您目前所在的部门或团队是？
技术研发
产品设计
市场运营
销售商务
职能支持（如人力、财务）
其他
总体而言，您对当前项目需求沟通的清晰度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目需求通常通过何种形式发起或传达给您？
正式的需求文档（PRD/BRD）
会议/口头传达
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
项目管理工具（如Jira/Teambition）
邮件
多种形式混合
您认为当前需求文档（如有）的完整性和准确性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在需求沟通过程中，您是否能清晰理解项目的最终业务目标？
您认为哪些因素最影响需求沟通的清晰度？（最多选3项）
需求方表达模糊
缺乏书面文档
跨部门沟通障碍
需求频繁变更
会议效率低下
术语/背景知识不一致
沟通渠道混乱
时间压力导致沟通仓促
当您对需求有疑问时，通常能获得及时、有效的澄清吗？
在项目进行中，需求变更的沟通和管理是否清晰、有序？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目启动会或需求评审会的效果如何？
非常有效，能达成共识
比较有效，但仍有细节不清
效果一般，流于形式
效果较差，浪费大家时间
很少或没有此类会议
不同角色（如产品、设计、研发、测试）对同一需求的理解一致性如何？
高度一致
基本一致，偶有分歧
经常出现理解偏差
存在较大分歧，需要反复对齐
您认为当前使用的项目管理或协作工具，对保障沟通清晰度的帮助有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在提升需求沟通清晰度方面，优先采取哪些措施？（最多选3项）
推行标准化的需求文档模板
加强需求评审会流程与纪律
提供沟通技巧与需求分析培训
优化项目管理工具配置与使用
建立更明确的跨部门沟通接口人制度
鼓励需求方更早、更频繁地参与讨论
设立需求变更的规范化审批流程
请分享一个您认为需求沟通非常成功（或非常失败）的具体案例及其关键原因。
基于您的经验，您认为项目延期或返工，多大程度上是由初期需求沟通不清晰导致的？
绝大部分原因
主要原因之一
部分原因
很少是原因
完全无关
您对未来半年内，项目需求沟通清晰度的改善有多大信心？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升项目需求沟通的清晰度和效率，您还有哪些具体的建议或期望？