您在当前项目中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心开发/技术人员
产品/设计人员
测试/质量保证人员
市场/运营人员
其他支持人员
总体而言，您对当前项目分工的明确程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目启动时，您的个人职责和任务目标是否得到了清晰的说明？
您是否清楚了解项目中其他关键成员的主要职责？
非常清楚
比较清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
当出现新的或临时性任务时，通常由谁进行分配和说明？
项目负责人直接分配
团队内部讨论后分配
由上级领导指派
没有明确流程，自行认领
其他
您认为项目中的职责边界（例如，哪些工作由A负责，哪些由B负责）划分得如何？
边界非常清晰，几乎没有模糊地带
大部分清晰，偶尔有重叠
一般，存在一些模糊区域
比较模糊，经常需要协调
非常模糊，职责不清是常态
当您需要协作或寻求支持时，是否能快速找到正确的对接人？
项目进行中，您的职责范围是否发生过未经充分沟通的变更？
项目文档（如需求文档、任务看板、会议纪要）对明确分工的帮助有多大？
帮助极大，是主要依据
帮助较大
有一定帮助
帮助不大
几乎没有帮助
您认为影响项目分工明确性的主要因素有哪些？（可多选）
项目目标或范围频繁变动
管理层指令不清晰
团队成员沟通不畅
缺乏明确的职责描述文档
团队人员流动频繁
跨部门协作机制不完善
任务本身复杂度高
其他
您认为当前的分工方式对项目整体效率的影响是？
显著提升效率
有一定提升
影响中性
造成一些低效
严重阻碍效率
当出现职责不清或任务重叠时，通常如何解决？
立即开会明确
私下沟通协调
等待领导裁决
暂时搁置，等问题暴露
其他
您是否曾因分工不明确而承担了本不属于您职责范围的工作？
如果0分代表“完全混乱”，10分代表“完美清晰”，您会给当前项目的分工明确程度打几分？
您认为团队在明确分工方面，最需要改进的是哪个环节？
项目启动时的角色定义
任务分配时的沟通
过程中的职责同步与更新
处理模糊地带的决策机制
相关工具和文档的支持
其他
您是否愿意参与旨在改善分工明确性的流程优化讨论或工作坊？
对于如何进一步明确项目分工、减少职责模糊，您有什么具体的建议或想法？