您所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场运营
销售
客户服务
行政/人力资源
财务
其他
您在当前项目中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
协作成员
支持/顾问
其他
您认为项目目标的设定过程是否足够透明？（1-非常不透明，5-非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目目标设定时，您认为上级或项目负责人是否充分考虑了您的意见？
总是充分考虑
经常考虑
有时考虑
很少考虑
从未考虑
您认为项目目标与公司/部门的整体战略方向是否一致？
您认为分配给您的个人目标与项目整体目标的关联度如何？（1-毫无关联，5-关联非常紧密）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目目标的挑战性如何？
极具挑战性，但通过努力可以实现
挑战性适中
挑战性较低
完全不具挑战性
挑战性过高，几乎不可能完成
您认为项目目标的衡量标准（KPI/OKR）是否清晰、可量化？
非常清晰且可量化
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊且不可量化
在项目执行中，目标是否可以根据实际情况进行合理调整？
可以，流程非常灵活
可以，但流程较复杂
可以，但调整空间很小
基本不能调整
完全不能调整
总体而言，您有多大意愿向同事推荐当前的项目目标设定方式？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您认为当前项目目标设定流程中，哪些方面最需要改进？
沟通透明度
员工参与度
目标与战略的对齐
目标的挑战性与可实现性平衡
衡量标准的清晰度
目标调整的灵活性
相关培训与指导
其他
项目目标设定后，您是否清楚了解实现目标所需的具体资源和支持？
您认为项目目标对您个人能力提升的帮助程度如何？（1-毫无帮助，5-帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目目标的达成情况是否与您的绩效评估/激励紧密挂钩？
完全挂钩，是主要评估依据
部分挂钩
关联度一般
很少挂钩
完全不挂钩
您认为当前的项目复盘机制，能否有效评估目标设定的合理性？
对于提升项目目标设定的合理性，您最希望管理层做出的一项改变是什么？
您通常通过哪些渠道获取关于项目目标设定的反馈或建议？（可多选）
定期一对一会议
团队会议
匿名问卷/调研
内部沟通平台（如钉钉/飞书）
邮件
几乎没有正式渠道
其他
您对项目目标设定相关培训或指导材料的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您过往的经验相比，您如何评价当前公司的项目目标设定合理性？
显著更合理
稍微更合理
差不多
稍微更不合理
显著更不合理
请分享一个您认为项目目标设定非常成功（或非常失败）的具体案例，并简述原因。
基于您的整体体验，您对当前项目目标设定的总体满意度是？