您目前参与的项目类型主要是？
新产品开发
系统维护/优化
市场活动/推广
内部流程改进
跨部门协作项目
其他
总体而言，您对当前项目资源（人力、预算、工具等）调配的合理度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目的人力资源配置（人员数量、技能匹配）是否充足且合理？
非常充足且匹配
基本充足，部分技能略有不足
人力紧张，勉强维持
严重不足，严重影响进度
不确定
您认为项目预算或财务资源的分配是否合理？
非常合理，完全满足需求
基本合理，偶有紧张
比较紧张，常需节省
严重不足，制约项目发展
不涉及/不清楚
在您看来，当前项目资源调配存在的主要问题是？（可多选）
人力资源不足或技能不匹配
预算/资金不足
软硬件工具/设备落后或短缺
管理层决策迟缓
跨部门沟通不畅导致资源阻塞
资源分配不透明
临时任务多，打乱原计划
无明显问题
当项目需求或优先级发生变化时，资源是否能得到及时、灵活的调整？
总能及时调整
大多数情况下能调整
调整缓慢，常滞后于需求
几乎无法调整
未经历过明显变化
您对项目资源申请流程的效率和便捷性满意吗？
非常满意，流程清晰高效
比较满意，但仍有优化空间
一般，流程有些繁琐
不满意，流程复杂低效
未申请过资源
您认为项目资源分配决策的透明度如何？
非常透明，决策依据清晰
比较透明，大致了解原因
一般，部分决策原因不明
不透明，不清楚分配逻辑
完全不关心
您认为当前资源调配方式对您个人工作效率的支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前资源调配方式对团队整体协作与士气的支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或团队遇到资源瓶颈时，通常能获得上级或相关部门的有效支持吗？
总是能获得有效支持
大多数时候能获得支持
支持有限，效果一般
很难获得支持
未遇到过资源瓶颈
您希望通过哪些方面来改善项目资源管理？（可多选）
建立更清晰透明的资源分配规则
优化资源申请与审批流程
加强项目前期资源需求规划
提升管理层资源决策的敏捷性
改善跨部门资源协调机制
提供更多或更先进的工具/设备
增加项目预算或备用金
加强资源使用情况的跟踪与反馈
其他
基于您目前的体验，您有多大可能向同事推荐公司当前的项目资源管理模式？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
与您了解的其他公司或过往经验相比，您认为本公司的项目资源调配水平处于什么位置？
明显领先
略有优势
处于平均水平
略有落后
明显落后
无法比较
对于提升项目资源调配的合理性与效率，您最具体的一条建议是什么？
请描述一个您亲身经历的、因资源调配得当（或不当）而对项目产生显著影响的具体事例。
您是否愿意参与后续关于资源管理优化的深度访谈或研讨会？