员工项目进度把控及时度满意度调研

您好!为持续优化项目管理流程,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解项目进度把控的现状,并识别改进机会。请根据您的真实感受和经历作答。所有信息将严格保密,仅用于内部统计分析。
您目前参与的项目类型主要是?
产品研发类
市场运营类
技术实施类
内部流程优化类
其他
您在当前项目中的角色是?
项目经理/负责人
核心执行成员
普通成员
支持/协作部门成员
其他
您认为当前项目进度的整体把控是否及时?
非常及时
比较及时
一般
不太及时
非常不及时
请对项目目标与里程碑设定的清晰度进行评分(1分非常不清晰,5分非常清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目任务分解与责任分配的明确度进行评分(1分非常不明确,5分非常明确)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过何种方式获知项目进度更新?
定期项目例会
项目管理工具(如Jira, Teambition等)
即时通讯群组/邮件通知
直接询问上级或同事
很少或无法及时获知
请对项目进度信息传递的频率和及时性进行评分(1分非常不及时,5分非常及时)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当项目进度出现延迟风险时,预警机制是否有效?
总能提前预警,有充足时间应对
通常能预警,但有时较晚
预警时问题已较严重
几乎没有有效的预警机制
不清楚
您认为影响项目进度把控及时性的主要因素有哪些?(可多选)
需求频繁变更
资源(人力/物力)不足
跨部门沟通不畅
任务依赖关系复杂
技术难点预估不足
风险管理不到位
个人/团队执行力问题
其他
项目负责人/经理对进度偏差的跟进和纠偏措施是否及时有效?
非常及时有效
比较及时有效
一般
不太及时有效
基本没有跟进
请对当前使用的项目管理工具或系统在支持进度跟踪方面的满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目进度报告(周报/月报等)的内容和形式是否有助于您把握整体进展?
非常有帮助,信息全面直观
比较有帮助,但可以优化
一般,信息价值有限
帮助不大,形式大于内容
很少或没有收到进度报告
您希望从哪些方面获得更多支持,以提升您对项目进度的把控感?(可多选)
更清晰的任务优先级
更及时的进度同步与反馈
更有效的风险管理培训
更便捷的协作与沟通工具
更明确的个人贡献与项目目标关联
更频繁的一对一指导
其他
与您过往参与的项目相比,当前项目的进度把控水平如何?
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
基于您目前的体验,您有多大意愿向同事推荐当前的项目管理方式?(0-10分,0分完全不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于提升项目进度把控的及时性和有效性,您最重要的建议是什么?
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