您目前所在的部门是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
行政/人事部
财务部
其他
您参与项目管理的频率是？
频繁参与，是核心成员
经常参与，承担部分任务
偶尔参与，提供支持
很少或从未参与
总体而言，您对当前项目风险预警信息的“及时性”满意程度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪种渠道首次获知项目风险预警？
系统自动通知/警报
直属领导/项目经理口头传达
团队会议/站会
邮件/内部通讯工具（如钉钉、企微）
同事间私下交流
其他
从风险发生/被识别，到您收到预警信息，您认为这个过程的“速度”如何？（1分非常缓慢，5分非常迅速）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的风险预警，通常在项目进度的哪个阶段发出？
风险萌芽期（仅有潜在迹象）
风险发展期（已产生轻微影响）
风险爆发期（已造成明显问题）
不确定/没有固定规律
您认为当前风险预警不及时，可能的主要原因有哪些？（可多选）
风险识别机制本身滞后
信息传递流程繁琐、层级多
预警工具/系统不好用或通知不显眼
相关人员责任心或意识不足
跨部门沟通壁垒
公司文化不鼓励“报忧”
其他
当您收到风险预警后，通常有足够的时间采取应对措施吗？
总是有充足时间
大多数情况下时间够用
时间比较紧张
时间非常紧迫，往往措手不及
预警信息的“清晰度”和“可操作性”如何？（1分非常模糊难懂，5分非常清晰且可直接指导行动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望风险预警信息包含哪些关键内容？（可多选）
风险的具体描述和可能影响
风险等级（高/中/低）
建议的应对措施或预案
指定的负责人或处理团队
要求的响应截止时间
相关的历史案例或数据参考
其他
您认为谁应该对风险预警的及时性负主要责任？
项目经理/项目负责人
专职的风险管理人员
每个项目成员
部门领导
公司管理层
工具/系统供应商
如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向其他同事推荐我们目前的风险预警机制？
与去年相比，您感觉风险预警的及时性有变化吗？
有明显改善
略有改善
没有变化
略有退步
明显退步
不清楚
为了提升预警及时性，您认为公司最应该优先投入哪三个方面？（请选择3项）
升级或引入更智能的风险预警系统
简化并优化预警信息审批与流转流程
加强员工的风险识别与预警培训
建立明确的预警及时性考核与激励机制
营造开放、透明、鼓励上报风险的文化
设立跨部门的快速响应小组
其他
请分享一个您亲身经历的，关于风险预警“及时”或“不及时”的具体案例，并说明其影响。
您对未来半年内公司提升风险预警及时性是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于如何让风险预警更及时、更有效，您还有哪些具体的意见或建议？