员工项目压力缓解措施满意度调研

亲爱的同事,您好!为了解公司当前实施的压力缓解措施效果,并持续优化员工支持体系,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地为您服务。
您目前所在的部门是?
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
职能支持部(如人力、财务)
其他
在过去一个项目中,您感受到的工作压力水平如何?
几乎没有压力
压力较小,可以轻松应对
压力适中,在可控范围内
压力较大,有时感到吃力
压力非常大,难以承受
在项目期间,您主要感受到哪些方面的压力?(可多选)
工作量过大/时间紧迫
任务目标不明确或频繁变动
跨部门沟通协作困难
技术难题或资源不足
担心工作成果不被认可
工作与生活难以平衡
其他
您是否了解公司为员工提供的项目压力缓解相关措施或资源?
非常了解,并清楚如何使用
大致了解一些
听说过,但不太清楚具体内容
完全不了解
请对“弹性工作制(如灵活上下班、远程办公)”在缓解您项目压力方面的有效性进行评分。(1分表示完全无效,5分表示非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“定期的团队建设或文体活动”在缓解您项目压力方面的有效性进行评分。(1分表示完全无效,5分表示非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“直属上级的及时关怀与支持”在缓解您项目压力方面的有效性进行评分。(1分表示完全无效,5分表示非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“公司提供的EAP(员工援助计划)或心理咨询服务”在缓解您项目压力方面的有效性进行评分。(1分表示完全无效,5分表示非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“清晰的项目目标与合理的任务分解”在缓解您项目压力方面的有效性进行评分。(1分表示完全无效,5分表示非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“公司提供的技能培训或时间管理培训”在缓解您项目压力方面的有效性进行评分。(1分表示完全无效,5分表示非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪些渠道获取压力管理支持或信息?(可多选)
内部培训/工作坊
直属经理的一对一沟通
HR部门的邮件/公告
公司内部社交平台或论坛
外部专业机构提供的服务
同事间的非正式交流
自助学习(书籍、线上课程)
当您感到压力过大时,您通常会首先向谁寻求帮助或倾诉?
直属上级
团队同事
HR部门
家人或朋友
专业心理咨询师
自己消化,不寻求帮助
总的来说,您有多大意愿向同事推荐公司目前提供的压力缓解措施?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司未来在哪些方面加强压力缓解措施?(可多选)
提供更多心理健康相关讲座与资源
优化工作流程,减少不必要的加班
加强管理层对员工心理状态的关注与培训
设立更明确的压力反馈与求助渠道
增加团队休闲娱乐活动的预算与频率
改善办公环境与设施
提供更灵活的休假政策
您认为,有效的压力缓解措施对您的工作投入度和留任意愿影响大吗?
影响非常大,是决定去留的关键因素之一
影响比较大,会显著提升我的工作满意度
有一定影响,但不是决定性因素
影响很小,我更看重其他方面
完全没有影响
请分享一个您认为最有效(或您最期待)的压力缓解方法或公司可以尝试的具体举措。
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对于公司如何更好地营造一个支持性、低压力的工作环境,您还有哪些其他建议或想法?
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