您所在的部门是？
销售部
市场部
技术/研发部
运营部
其他职能部门
您与销售提成相关的角色是？
直接销售人员（有个人提成）
销售团队管理者（有团队/管理提成）
销售支持人员（无个人提成，但关注流程）
财务/薪酬核算相关人员
其他
在过去一年中，您个人或您管理的团队，销售提成发放的总体及时性如何？
非常及时，总能按时或提前发放
比较及时，偶尔有轻微延迟（1-3个工作日）
一般，时有延迟（1-2周）
不太及时，经常延迟（超过2周）
非常不及时，延迟严重且无规律
提成发放延迟（如果发生过）主要发生在哪个环节？
销售数据核对与确认
上级审批流程
财务核算与制单
银行支付流程
未发生过延迟
不清楚具体环节
请对“销售业绩数据提供与核对的清晰度与效率”进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“提成计算规则与发放标准的透明度”进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“提成发放相关审批流程的便捷性与速度”进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“财务部门处理提成发放的响应速度与准确性”进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“当提成发放出现疑问或延迟时，沟通渠道的畅通性与问题解决效率”进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响提成发放及时性的主要因素有哪些？（可多选）
业绩数据统计复杂、核对耗时
多级审批流程冗长
计算规则复杂或存在模糊地带
财务部门工作负荷大、优先级低
跨部门沟通不畅
系统/工具支持不足
银行支付周期限制
其他
您是否曾因提成发放延迟而影响工作积极性或对公司的信任？
是，影响很大
是，有一定影响
影响很小
完全没有影响
未发生过延迟
基于您目前的体验，您向同事推荐公司现有提成发放流程的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您希望公司在提成发放及时性方面优先进行哪些改进？（可多选）
简化审批流程
优化数据统计与核对工具
明确并公示各环节处理时限
设立提成发放进度查询通道
加强跨部门协同机制
引入更灵活的预支或分期发放机制
其他
对于提升销售提成发放的及时性与准确性，您是否有其他具体的建议或期望？
您是否愿意参与后续关于提成发放流程优化的专题讨论或访谈？