您所在的部门是？
采购部
技术/研发部
生产/运营部
质量/品控部
财务部
市场/销售部
行政/人事部
其他
您在日常工作中与供应商管理流程的关联度是？
直接负责（如采购、供应商管理岗）
密切参与（如需求提出、技术对接、验收）
偶尔接触
基本不接触
请对当前供应商准入与评估流程的清晰度和效率进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前供应商管理流程中，哪些环节存在改进空间？（可多选）
供应商寻源与筛选
资质审核与准入
合同签订与管理
订单下达与跟踪
对账与付款流程
质量与交付绩效评估
问题沟通与解决机制
供应商档案信息管理
其他
您认为当前合作的供应商整体质量如何？
优秀，能稳定满足要求
良好，基本满足要求
一般，时有小问题
较差，经常出现问题
难以评估
请对采购系统（或相关管理平台）的易用性和功能完善性进行评分。（1分=非常难用/不完善，5分=非常易用/完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要联系供应商或采购部门处理紧急事务时，响应速度如何？
您主要通过哪些渠道获取供应商信息或进行采购？（可多选）
公司内部采购系统
采购部门提供的清单
历史合作记录
自行寻源（网络、展会等）
同事推荐
其他
您认为采购部门在支持业务部门需求方面做得如何？
非常主动，能前瞻性支持
比较配合，能及时响应
一般，按流程办事
比较被动，沟通不畅
非常欠缺支持
请对供应商的交付准时率（或服务响应及时性）进行评分。（1分=非常不准时，5分=非常准时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商提供的产品或服务质量稳定性进行评分。（1分=非常不稳定，5分=非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当与供应商发生合作问题时（如质量、交付、服务等），现有的解决机制是否有效？
非常有效，能快速解决
比较有效，但流程较长
一般，解决效果不确定
效果较差，问题常反复
没有明确的解决机制
您希望供应商管理在哪些方面能提供更多支持或信息透明？（可多选）
供应商绩效数据看板
市场行情与价格趋势
新品或替代品推荐
供应商风险评估报告
合同与订单状态实时跟踪
其他
您认为当前的供应商绩效考核体系是否合理且得到有效执行？
非常合理且执行到位
基本合理，执行尚可
体系有待优化
流于形式，未有效执行
不了解该体系
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们现有的供应商管理体系？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您是否接受过与采购或供应商管理相关的流程培训？
是，且培训内容很有帮助
是，但培训内容一般
否，但希望接受培训
否，且认为不需要
请分享一个您经历过的与供应商合作相关的成功案例或积极体验。
请提出1-2条您认为最迫切、能有效提升供应商管理效率或满意度的具体建议。
总体而言，您对公司当前的供应商管理整体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★