您在过去一年中，是否曾因工作需要申请或使用过公司统一采购的物品/服务？
您认为公司当前采购渠道（如供应商、电商平台）提供的价格，与市场公开价格相比如何？
显著低于市场价
略低于市场价
与市场价基本持平
略高于市场价
显著高于市场价
不清楚
总体而言，您对公司采购物品/服务的价格合理度满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前采购价格不合理主要体现在哪些类别的物品/服务上？（可多选）
办公用品（文具、耗材）
IT设备（电脑、配件）
软件/云服务
差旅服务（机票、酒店）
市场活动物料
实验室/生产耗材
员工福利品
其他
当您发现采购价格可能偏高时，您通常会采取什么行动？
立即向采购部门或上级反馈
先自行比价，再决定是否反馈
认为反馈可能无效，选择接受
不关注价格，直接申请采购
您对采购部门在控制成本、争取优惠价格方面的努力是否了解？
基于您的体验，您有多大意愿向同事推荐通过公司现有渠道进行采购？（0-10分，0分为完全不愿推荐，10分为非常愿意推荐）
您认为公司采购流程的透明度（如价格公示、比价过程）如何？
您希望通过哪些方式获得更透明的采购价格信息？（可多选）
内部采购平台公示历史价格
定期发布供应商比价报告
开放部分物品的员工自行比价采购权限
设置价格反馈专用渠道
其他
与价格相比，您认为当前采购物品/服务的质量匹配度如何？
物超所值，质量远超价格
物有所值，质量与价格匹配
勉强接受，质量一般
价高质低，质量不符合预期
您认为引入更多供应商竞争，对改善采购价格合理性的作用有多大？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用不大
没有作用
请列举1-2项您认为公司采购价格明显不合理（过高或值得优化）的具体物品或服务名称，并简述您的理由。
如果公司推行“员工采购价格体验官”制度，邀请员工参与部分物品的比价或供应商试用，您是否有兴趣参与？
非常有兴趣，愿意积极参与
有兴趣，可以偶尔参与
兴趣一般，视情况而定
没有兴趣
您认为除了价格，当前采购流程还有哪些方面最需要改进？（可多选）
采购申请审批速度
物品交付的及时性
供应商的售后服务
采购物品的品类丰富度
与采购部门的沟通效率
其他
您对采购部门响应员工关于价格疑问或投诉的效率满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合来看，您认为公司采购工作的首要目标应该是什么？
严格控制成本，追求最低价格
在合理价格范围内保证最佳质量与服务
最大限度满足各部门的紧急需求
流程合规与风险控制优先
对于如何进一步提升公司采购价格的合理性，您是否有其他具体的意见或建议？