您在公司中的主要角色是？
产品/项目经理
设计师
开发工程师
测试工程师
运营/市场人员
其他
您与设计团队协作的频率如何？
每天多次
每天一次
每周几次
每月几次
很少或几乎不
您认为当前设计团队对您提出的业务/产品需求（如目标、场景、核心功能）的理解准确度如何？（1分=完全不理解，5分=完全理解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前设计团队对技术/实现约束（如开发成本、平台限制、数据接口）的理解和考虑程度如何？（1分=完全不考虑，5分=充分考虑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在需求传递过程中，您最常使用哪种形式？
口头沟通
文字文档（如PRD）
原型/线框图
设计稿/视觉稿
面对面会议
其他
您认为哪些因素最容易导致设计需求理解出现偏差？（可多选）
需求描述本身模糊、不完整
沟通不充分，缺乏深入讨论
缺乏有效的原型或可视化参考
设计评审环节缺失或流于形式
跨部门知识背景差异
时间压力导致沟通仓促
其他
设计团队在接收到需求后，主动与您澄清、确认需求的积极性如何？（1分=非常不积极，5分=非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
设计产出物（如设计稿、原型）与您最初需求预期的匹配度通常如何？
完全匹配，甚至超出预期
基本匹配，有小幅调整
部分匹配，需要较多修改
偏差较大，需要大量返工
完全偏离预期
当设计产出与预期不符时，设计团队根据反馈进行调整和迭代的效率如何？（1分=效率很低，5分=效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些环节最能有效提升需求理解准确度？（可多选）
更详细、结构化的需求文档
更频繁的同步与沟通会议
使用高保真原型进行早期验证
建立标准化的需求评审流程
引入用户研究数据作为支撑
设计团队早期介入项目讨论
其他
基于整体协作体验，您有多大意愿向同事推荐与当前设计团队合作？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为当前设计团队在需求理解方面，最大的优势是什么？
沟通能力强，善于提问和澄清
专业能力强，能快速抓住核心
同理心强，能理解业务和用户
交付物质量高，减少后续沟通
响应迅速，协作态度好
暂无突出优势
您认为当前设计团队在需求理解方面，最需要改进的是什么？
加强前期沟通与需求挖掘
提升对业务和技术的理解深度
优化设计评审的效率和效果
提高设计稿的细节准确度
加强项目进度的同步与反馈
暂无需要改进
请分享一次您认为与设计团队协作非常成功（或非常失败）的具体案例，并简述原因。
对于提升设计需求理解的准确度和协作满意度，您还有哪些具体的建议或期望？