您所在的部门是？
市场/品牌部
产品/研发部
运营/销售部
设计/创意部
行政/人力部
其他
您参与团队策划（如活动、项目、营销方案等）的频率是？
非常高（几乎每周都有）
较高（每月数次）
一般（每季度数次）
较低（每年数次）
很少参与
总体而言，您如何评价近期团队策划方案在“创意新颖度”方面的表现？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队在策划过程中产生新创意的主要动力来源是？
领导或客户明确要求
团队成员间的头脑风暴
对行业趋势和竞品的分析
个人或小组的自主探索
外部培训或灵感输入
其他
在您看来，哪些因素最可能限制团队创意的产生？（可多选）
时间紧迫，缺乏充分思考
资源（预算、人力）有限
过于依赖过往成功经验
团队氛围保守，害怕失败
缺乏有效的创意激发工具/方法
跨部门沟通不畅
其他
从0到10分，您有多大意愿主动为团队的策划贡献新颖的创意想法？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为团队在采纳和实施新创意方面的开放程度如何？
非常开放，鼓励尝试并快速落地
比较开放，但需要经过严格评估
一般，倾向于选择风险较低的方案
比较保守，通常沿用成熟方案
非常保守，几乎不尝试新想法
您对团队在策划中运用新工具、新方法（如AI辅助、设计思维工作坊等）来提升创意新颖度的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些方式能有效提升团队策划的创意新颖度？（可多选）
定期组织跨部门/跨领域交流
引入外部专家或顾问进行分享
设立“无风险”的创意试验项目
提供关于创新思维方法的培训
建立创意库并定期更新
对成功创意进行表彰和奖励
其他
当您提出一个新颖但可能有风险的创意时，通常得到的反馈是？
积极讨论，共同完善
直接采纳并尝试
需要提供详细的数据和方案支持
被委婉搁置或否决
很少提出此类创意
您对团队内部知识/灵感分享（如案例库、读书会等）在激发创意方面的帮助程度满意吗？（1分毫无帮助，5分非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一次您印象深刻的、团队成功产出并实施了一个高新颖度创意的经历（可简述背景、过程和结果）。
您认为团队领导在激发成员创意方面扮演的角色是？
关键的引导者和支持者
中立的资源协调者
结果导向的审核者
限制较多的管控者
其他
您个人通常通过哪些途径获取策划灵感？（可多选）
阅读行业报告/书籍
浏览社交媒体/创意网站
观察日常生活和消费者
与同事/朋友非正式交流
参加行业会议/展览
独自思考/冥想
其他
您对当前工作环境（物理空间、氛围等）是否有利于创意发想的满意度如何？（1分非常不利于，5分非常有利于）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了持续提升团队策划的创意水平，您最希望公司或团队提供哪一项支持？