您是否参与了近期某项策划方案的执行或落地过程？
是，我深度参与并负责部分执行
是，我作为团队成员参与
是，我了解并关注其进展
否，我未参与
您所参与的策划方案，其最终落地情况与最初方案的符合度如何？
高度符合，基本按计划实现
大体符合，虽有调整但目标达成
部分符合，落地效果与预期有差距
基本不符，落地结果与方案初衷偏离较大
请对方案在落地前的沟通与宣导清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在方案落地过程中，您认为资源（人力、物力、财力）的配备是否充足？
非常充足，完全满足需求
基本充足，虽有紧张但可完成
比较紧张，对执行造成一定影响
严重不足，是落地的主要障碍
在方案执行中，您遇到了哪些主要挑战或困难？（可多选）
跨部门协作不畅
时间进度过于紧张
预算或资源限制
目标或指令频繁变动
技术支持不足
员工理解或配合度低
未遇到显著困难
请对方案落地过程中，上级或项目负责人的支持与指导有效性进行评分（1-5分，1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
方案落地后，是否有明确的成效评估与反馈机制？
有，且评估全面、反馈及时
有，但评估较为简单或反馈滞后
有评估但无反馈
完全没有评估与反馈
如果以0-10分来衡量，您向同事推荐公司当前策划方案落地流程的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为当前策划方案从制定到落地的整体周期时长如何？
周期合理，节奏适中
周期偏长，效率有待提升
周期过短，导致准备或执行仓促
不确定
您认为哪些环节是提升方案落地可行性的关键？（可多选）
前期充分的市场/需求调研
方案目标清晰、可衡量
执行计划详细、责任到人
资源预算的提前保障
高效的跨部门协同机制
过程中灵活的调整与风险管理
落地后的复盘与经验固化
整体而言，您对最近一次参与的策划方案落地结果感到满意的程度是？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的策划方案落地流程，在激发员工创新和主动性方面表现如何？
非常好，鼓励创新并给予空间
较好，有一定包容性
一般，按部就班为主
较差，限制较多，挫伤积极性
请分享一个您认为近期落地非常成功（或反之，非常不成功）的策划方案案例名称或简述，并说明主要原因。
在方案执行遇到障碍时，通常的解决路径是否畅通有效？
非常畅通，问题能快速上报并解决
比较畅通，但解决速度有时较慢
不太畅通，存在推诿或找不到负责人
基本无效，问题常常被搁置
您希望通过哪些方式获得更多关于策划与落地的赋能？（可多选）
专业的项目管理培训
优秀案例分享会
工具/模板支持
与资深专家结对指导
跨部门交流学习机会
暂无需求
请对公司“策划方案”相关信息的透明度和共享程度进行评分（1-5分，1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于过往经验，您对参与公司未来新策划方案的信心如何？
充满信心，乐于参与
比较有信心，愿意尝试
信心一般，持观望态度
信心不足，倾向于回避
对于提升公司整体策划方案的落地可行性和成功率，您最重要的1-2条建议是什么？
您的岗位职能更接近于？
战略规划/市场/产品
项目执行/运营
技术研发
职能支持（人力、财务、行政等）
销售/业务
其他
您在公司的服务年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上