您在过去一年中，主导或深度参与过公司内部（如团队建设、年会、文化节等）或对外（如客户活动、市场活动等）的策划与执行项目吗？
总体而言，您对公司为员工策划与执行项目所提供的支持（如流程、资源、培训等）感到满意吗？
基于您的亲身经历，您有多大可能向其他同事推荐公司内部的策划执行支持体系？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
在策划与执行项目时，您通常需要哪些方面的支持？（请选择所有符合的选项）
预算申请与审批
行政与后勤协调（如场地、物资）
跨部门沟通与协作支持
专业工具或软件（如设计、项目管理）
相关技能培训或指导
高层领导的支持与授权
宣传推广渠道
其他
请对公司“预算申请与审批流程”的清晰度与效率进行评分。（1分表示“非常不清晰/低效”，5分表示“非常清晰/高效”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司“跨部门沟通与协作支持”的及时性与有效性进行评分。（1分表示“非常不及时/无效”，5分表示“非常及时/有效”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“相关技能培训或指导”的可获得性与实用性进行评分。（1分表示“非常难获得/不实用”，5分表示“非常容易获得/实用”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在项目执行过程中遇到困难或需要额外支持时，通常知道该向哪个部门或哪位同事求助吗？
公司提供的支持资源（如模板、指南、联系人列表）是否易于查找和使用？
您认为当前公司在支持员工策划执行方面，最需要改进的环节是？（请选择最多3项）
简化审批流程
增加预算灵活性
提供更多专业培训
明确跨部门职责与接口人
升级或引入更高效的工具/系统
加强高层对员工自主项目的重视
建立项目经验分享与复盘机制
其他
您认为公司对员工自发策划的创新性或实验性项目的支持态度如何？
非常鼓励并提供资源
比较鼓励但资源有限
态度中立，按常规流程处理
不太鼓励，存在较多限制
非常不鼓励
请分享一次您认为公司支持非常到位、让您项目顺利推进的成功经历或具体事例。（选填）
请分享一次您因公司支持不足而导致项目受阻或效果不佳的经历，并说明具体是哪些支持缺失。（选填）
您希望通过哪些形式获得更多关于策划与执行的支持？（请选择所有符合的选项）
定期的工作坊或培训
建立内部导师或专家库
创建并维护共享知识库/案例库
设立专项支持小组或联系人
简化并公开线上支持流程
其他
对于提升公司对员工策划执行项目的支持度与满意度，您还有哪些具体的建议或想法？