您所在的部门是？
生产/运营部
技术/研发部
市场/销售部
行政/人事部
财务部
其他
您在公司的职级是？
普通员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者
您是否清楚了解近期公司/部门内部整改工作的具体目标和内容？
请对管理层在传达整改目标、意义和紧迫性方面的清晰度和力度进行打分。（1分表示非常不清晰/无力，5分表示非常清晰/有力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，针对整改工作的各项任务，其责任划分和归属是否明确？
在整改推进过程中，您是否能及时收到关于进度、要求变更或重要事项的通知？
总是能及时收到
经常能及时收到
有时能收到，有时不能
很少能及时收到
几乎收不到
请对直接上级或项目负责人在督促您或您所在团队落实整改任务方面的主动性进行打分。（1分表示非常被动，5分表示非常主动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
管理层主要通过哪些方式对整改工作进行督促和跟进？（可多选）
定期会议/汇报
邮件/公文通知
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）提醒
设立专项检查或稽核
与绩效考核挂钩
口头提醒/询问
其他
您认为当前的督促频率（如会议、检查、询问的频率）如何？
过于频繁，造成负担
频率适中，效果良好
频率不足，推动力弱
没有固定频率，时紧时松
当整改工作遇到阻力或延期时，管理层通常采取什么态度？
积极协调资源，帮助解决问题
加强督促，要求限期完成
了解原因后调整计划
批评指责，但无实质帮助
不闻不问
请对公司在整改过程中提供的资源支持（如人力、时间、工具、培训等）充足性进行打分。（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到整改工作与您个人或团队的绩效考核有清晰、合理的关联？
关联非常清晰合理
有一定关联，但不够清晰
感觉关联不大
完全没有关联
不清楚
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐公司当前的整改工作推进模式？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
您认为当前的督促方式，在激发员工主动性和责任感方面效果如何？
效果显著，大家积极性很高
有一定效果，但仍有提升空间
效果一般
效果较差，甚至引起反感
没有效果
您认为在整改督促过程中，哪些方面最需要改进？（可多选）
沟通的清晰度和及时性
任务分配的合理性与明确性
管理层的支持与资源保障
督促方式的多样性与人性化
反馈与认可机制
与绩效挂钩的公平合理性
其他
整体而言，您对本次内部整改工作的最终成效是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
完全没有信心
请对跨部门协作完成整改任务时的沟通与督促效率进行打分。（1分表示效率极低，5分表示效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在整改过程中，您提出的建议或反馈是否得到了有效的回应或采纳？
总是能得到有效回应/采纳
经常能得到
偶尔能得到
很少能得到
从未得到过
请您具体描述一次您认为非常有效或非常无效的督促经历，并说明原因。
与过往的类似工作相比，您认为本次整改的督促力度是加强了还是减弱了？
对于如何优化整改工作的督促机制，以更好地达成目标并提升员工体验，您还有哪些具体的意见或建议？