您所在的部门/团队
技术研发
产品设计
市场营销
销售业务
运营支持
行政管理
其他
总体而言，您认为公司/团队设定的跨部门协作流程与要求是清晰且易于理解的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为日常工作中，来自其他同事或部门的协作请求，其紧急程度与优先级划分是合理的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在协作任务中，您通常能及时、清晰地获得完成任务所需的信息与资源。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要其他同事或部门配合时，对方通常能给予及时且有效的响应。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有的协作工具（如即时通讯、项目管理软件等）能有效支持您完成协作任务。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部关于“如何协作”有明确的共识和规范（如沟通方式、文档标准等）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为协作任务的目标和交付标准在任务开始前是明确且达成共识的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在协作过程中，各方职责与分工通常是清晰、无重叠或遗漏的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前协作任务的复杂度与其分配的工时/资源是匹配的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前协作流程中，哪些环节最需要改进？（可多选）
需求/任务发起与传达
信息同步与共享
资源申请与协调
进度跟踪与反馈
成果验收与交付
争议/问题解决机制
其他
当协作中出现分歧或问题时，通常能通过既定的机制得到有效解决。
您认为当前的协作文化（如互助精神、开放沟通、尊重专业等）是积极健康的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
频繁的协作要求是否对您的个人专注时间或核心工作产生了较大干扰？
完全没有干扰
有轻微干扰，但可接受
有一定干扰，影响效率
干扰很大，难以专注
干扰极大，严重影响工作
您认为管理层在促进跨团队协作、打破部门墙方面发挥了积极有效的作用。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑所有协作体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在团队的协作模式？（0-10分，0为非常不推荐，10为非常推荐）
您认为哪些因素最能提升协作的顺畅度与满意度？（可多选）
更清晰的共同目标
更高效的沟通工具
更合理的流程设计
更明确的权责划分
更强的团队信任感
更及时的管理支持
更完善的激励机制
其他
请描述一个您认为处理得非常成功（或非常失败）的协作案例，并简要说明原因。
对于优化公司的协作要求与流程，您最迫切的一条建议是什么？