您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
人力资源/行政部
财务/法务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为公司近期在减少“为汇报而汇报”、“为留痕而留痕”等形式主义工作方面，成效如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与半年前相比，您感觉日常工作中不必要的会议、报告、审批等“形式化”事务总量有何变化？
显著增加
略有增加
基本没变化
略有减少
显著减少
您认为以下哪些方面，形式主义现象减少得最为明显？（可多选）
内部会议（数量、时长、必要性）
书面报告与文档（周报、月报、总结等）
内部审批流程（节点、时效、材料要求）
团队沟通与协作工具的使用规范
各类检查、评比与考核
企业文化与团建活动
其他
无明显改善
您认为以下哪些方面，形式主义问题依然突出或改善有限？（可多选）
内部会议（数量、时长、必要性）
书面报告与文档（周报、月报、总结等）
内部审批流程（节点、时效、材料要求）
团队沟通与协作工具的使用规范
各类检查、评比与考核
企业文化与团建活动
其他
均已有明显改善
您认为管理层在推动减少形式主义的决心和行动力如何？
非常强，有明确的政策与行动
比较强，有尝试改进
一般，口头倡导多于实际行动
比较弱，未见明显举措
非常弱，甚至加剧了形式主义
减少形式主义措施后，您感觉自己的有效工作时间（用于核心业务、创造性工作的时间）有何变化？
显著增加
略有增加
基本没变化
略有减少
显著减少
您对当前公司内部信息传递的效率和透明度满意吗？（1分为极不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到因减少形式主义而带来的“授权”或“自主权”提升？
是，感觉更被信任，决策更高效
有一定感受，但变化不明显
否，感觉变化不大
否，感觉管控反而更细、更繁琐了
基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向朋友推荐公司“减少形式主义、聚焦实效”的工作环境？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表极愿意）
您认为持续减少形式主义，最关键需要从哪些层面入手？（可多选）
高层战略与文化建设
中层管理者的执行与表率
流程与制度的简化与优化
考核与激励机制的调整
工具与技术的赋能
员工意识的转变与反馈机制
其他
您认为当前减少形式主义的努力是否可持续？
是，已形成良性机制和文化
可能是，但需要持续投入和巩固
不确定，容易反复
否，可能只是一阵风
请分享一个您亲身经历的、因减少形式主义而让工作变得更高效或更愉悦的具体事例。（若无，请填写“无”）
对于进一步减少工作中的形式主义，您还有哪些具体的建议或期待？