您所在的部门
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事部
财务部
其他
您在公司的职位层级
基层员工
初级管理者（如组长/主管）
中级管理者（如部门经理）
高级管理者
整体而言，您对公司为减轻员工工作负担所采取措施的满意度如何？（0-10分，0=非常不满意，10=非常满意）
请对以下方面的工作负担减轻程度进行评分（1-5分，1=完全没有减轻，5=显著减轻）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司采取的哪些措施对减轻您的工作负担帮助最大？
优化工作流程/简化审批
引入或升级自动化工具/软件
明确职责分工/减少职责交叉
提供技能培训/提升效率
调整绩效考核/减少非必要指标
增加人员编制/团队人手
改善内部沟通/减少会议
领导层给予更多授权与支持
感觉没有明显帮助
您认为目前哪些方面的工作负担仍然较重或需要进一步改善？
会议数量与时长
临时性/突发性任务
跨部门沟通协调
文案/报告撰写
数据整理与分析
系统/工具操作复杂
绩效考核压力
下班后/非工作时间仍需处理工作
其他
工作负担的减轻是否对您的工作效率产生了积极影响？
效率大幅提升
效率有一定提升
效率基本无变化
效率反而有所下降
工作负担的减轻是否对您的工作质量产生了积极影响？
质量显著提高
质量有一定提高
质量基本无变化
质量反而有所下降
工作负担的减轻是否改善了您的工作与生活平衡？
改善非常明显
有一定改善
改善不明显
没有改善，甚至更差
您认为公司管理层对减轻员工工作负担的重视程度如何？
非常重视且持续推动
比较重视，有相应行动
一般，口头重视多于行动
不太重视
完全不重视
您对直属上级在帮助您减轻工作负担方面的支持是否满意？
您认为目前的工作负担水平是否处于一个可持续的、健康的范围内？
完全可持续，非常健康
基本可持续，比较健康
处于临界点，勉强维持
不可持续，长期来看有损健康
完全不可持续，已感到透支
您更希望公司在未来优先采取哪些措施来进一步优化工作负担？
继续精简流程与会议
投资更高效的协作工具
提供更多时间管理/压力管理培训
建立更合理的项目排期与人力规划机制
营造“不鼓励无效加班”的文化
优化薪酬与激励体系，使付出与回报更匹配
加强团队建设，提升协作效率
其他
请对公司在“倾听员工关于工作负担的反馈并采取行动”这一方面的表现进行评分（1-5分，1=非常差，5=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您是否会向朋友推荐本公司作为雇主？
一定会推荐
可能会推荐
不确定
可能不会推荐
一定不会推荐
对于公司未来如何更有效地减轻员工工作负担、提升工作幸福感，您还有哪些具体的意见或建议？