您所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
运营/客服部
职能支持部（人力/财务等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您最近一次获得的绩效奖金，其金额与您的个人绩效表现匹配程度如何？
您认为公司现行的绩效奖金计算规则（如考核指标、权重、计算公式）清晰易懂吗？
在您看来，绩效奖金的分配过程是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平不透明
请对绩效奖金与您个人工作目标的关联度进行评分（1-5分，1分为完全不相关，5分为高度相关）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效奖金制度主要激励了哪些方面？（可多选）
工作成果的数量
工作成果的质量
团队协作与贡献
创新能力
客户满意度
成本控制
感觉没有明确的激励导向
与同部门、同级别的同事相比，您认为您的绩效奖金分配是否合理？
与市场同行业、同岗位的薪酬水平相比，您认为公司的绩效奖金竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
毫无竞争力
您的直接上级是否就绩效奖金的结果与您进行过充分的沟通和反馈？
总是有，且非常充分
通常有，比较充分
偶尔有，但流于形式
很少有
从未有过
总体而言，您对当前绩效奖金制度的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内其他同事推荐现行的绩效奖金方案？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您认为影响绩效奖金合理性的主要因素有哪些？（可多选）
考核指标设置不科学
评价过程主观性太强
部门/团队间的平衡性差
与市场水平脱节
沟通反馈机制缺失
管理层决策不透明
其他
绩效奖金制度对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？
显著提升
有一定提升
没有明显影响
有一定打击
严重打击
您认为绩效奖金应该更侧重于奖励个人贡献，还是团队/部门整体业绩？
应更侧重个人贡献
应更侧重团队/部门业绩
两者应保持平衡
应根据不同岗位类型区别设置
对于绩效奖金的计算方式或分配规则，您最希望改进的一点是什么？
您对管理层在绩效奖金制度的制定与执行方面，有何具体的意见或建议？