您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
产品/运营
职能/支持
其他
您对公司当前企业文化的整体认同度如何？（1分表示完全不认同，5分表示完全认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的企业文化氛围更偏向于以下哪种类型？
开放创新，鼓励尝试
严谨高效，注重流程
团结协作，互帮互助
竞争激烈，结果导向
不太明确或混合型
您有多大意愿向朋友或家人推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司内部哪些人可以被视为“文化榜样”？（可多选）
高层管理者
直属上级/团队领导
资深专家/技术骨干
跨部门协作伙伴
普通员工中的优秀代表
感觉不明显
您认为这些“文化榜样”在践行公司价值观方面的表现如何？（1分表示很差，5分表示很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
这些榜样对您个人工作态度和行为的正面影响力有多大？
影响力非常大
有一定影响力
影响力一般
几乎没有影响
不确定
榜样主要通过哪些方式影响和带动您？（可多选）
日常工作中的言传身教
分享成功经验与失败教训
在关键时刻的担当与决策
积极沟通与提供支持
持续学习与自我提升
其他
您认为公司对“文化榜样”的认可和激励是否充分？
非常充分，激励到位
比较充分，但可以更好
一般，有待加强
不太充分，激励不足
不清楚
您对自己成为他人眼中“文化榜样”的意愿有多强？（1分表示完全没意愿，5分表示意愿非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司希望培养更多文化榜样，您认为最需要加强哪些方面？（可多选）
明确榜样标准与行为准则
加强榜样事迹的宣传与分享
建立有效的榜样评选与激励机制
为榜样提供更多发展机会
营造人人争当榜样的团队氛围
其他
您认为公司当前的文化榜样带动力，对团队整体绩效的提升作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不明显
难以评估
请描述一个让您印象深刻的、体现公司文化的具体事例或人物（可匿名）。
您认为公司企业文化的传播，在以下哪个环节最需要改进？
高层领导的示范与推动
中层管理者的理解与传导
基层员工的参与和感知
制度流程与文化的一致性
宣传与培训的形式和内容
您对所在团队内部的文化氛围和同事关系满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道更多地了解和接触公司文化榜样？（可多选）
内部会议/分享会
公司内网/知识库文章
团队内部交流
表彰大会/颁奖典礼
高管/榜样面对面活动
其他
综合来看，您认为公司企业文化对您个人的职业成长帮助大吗？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助不大
没有帮助
对于如何更好地发挥榜样作用、提升企业文化带动力，您有什么具体的建议？